[討論] 下線邀約的心態
很久沒有看到版上有關於經營方面的討論文章了
所以拋磚引玉發出一篇
關於下線邀約的心態(也就是一般ABC法則所謂的B)
B的心態觀念很重要
相信這是在課堂上已經講述過N遍的概念了
不過最近在營運上很有體會
簡單的說,若B的心態還不夠健全跟獨立的時候
會很容易的依賴上線,而這種依賴 有時候會到總匪夷所思的地步
像我有個下線之前每次邀約的時候。
都會跟我說『上線,你星期幾有沒有空,我約那個XXX來談USANA...』
然後我們會進行新朋友的背景討論,以及先模擬當天的狀態
不過等到當天時,完全變成是跟新朋友聊天
而B的話題當中,完全沒有打算切入正題的意思
﹝一般來說,暖場到了一個程度...會說...其實今天找你來
是要跟你分享一個很好的事業機會,我們覺得很適合你...加上你本身
就是個很正面積極的人...給我們30分鐘的時間,讓我們簡短的跟你做
個分享...之類的]
而變成是A進行切入
在會談的過程當中,B還真的只有點頭微笑
連談到最後...締結單也沒有主動拿出來
就像坐在那邊做旁觀者一樣
對於這個下線,後來發現他有好幾個case都是這樣
談了好多朋友...到後來也都無疾而終
後來跟他深談,歸咎原因 大致如下
1.邀約的時候,害怕被拒絕... 所以邀約的態度很有問題
有些是B之前要做暖身,但是他沒有做,結果說要找上線
談...後來變成要上線幫忙做暖身
2.B本身害怕讓朋友知道在作直銷,所以談話過程當中一概不講
要不然是害怕讓新朋友加入...會讓他多花錢...怕對方會責難他
結果使終不敢拿出締結書
3.B始終認為,會談當中是上線跟新朋友之間的事情(認為是你們兩個聊
我在旁邊幫不上忙),只想要上線談成...但是又因為害怕朋友責難
又不講話
說簡單的...這樣的下線...是依賴而且欠缺擔當的
改正方向如下
1.健全下線的心理
在邀約的講法上...一定要完全得知你的下線是如何邀約的
因為知道如何邀約,你就可以知道你的下線的心理是否會害怕
以及新朋友是在怎樣的況狀下來赴約。
才不會讓新朋友有,你就是來設計我。而上線認為,我就是來跟你分享
這樣的認知落差
2.讓下線拿出勇氣
再做一對一分享(跟新朋友做產品事業說明時),可以讓下線來講述其中一小部份
一方面讓新朋友知道你對這事業的了解性,二方面是讓你自己培養講的膽量
以及知道自己要如何成述。另外在締結單上,一定要下線拿出給新朋友
這是培養下線責任與勇氣(締單的勇氣,以及進人的責任)
讓下線培養出信心及勇氣...這是培養領袖的第一部唷
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