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Re: [問題] 放棄升學的如新直銷學生~

看板DirectSales (傳直銷)作者 (寶貝豬)時間18年前 (2007/09/11 22:06), 編輯推噓7(7推 0噓 23→)
留言30則, 5人參與, 最新討論串10/29 (看更多)
※ 引述《GFDS (要戰就快點)》之銘言： : ※ 引述《bobju (寶貝豬)》之銘言： : : 暫且先不談直銷, 我們先來看看台灣中小企業: : : 3. 創業成功率其實不高：創業其實沒有想像中那麼容易，常 : : 常因為媒體的報導導致很容易誤以為創業成功很容易，然而 : : 根據經濟部中小企業處統計，台灣地區約有115萬家中小企業 : : ，佔企業總數高達97.8％，約占總就業人口的78％，中小型 : : 企業可說是台灣經濟結構的主體。不過其中有1成、約11萬家 : : 的中小企業，經營不滿1年即倒閉或停業。且據統計，首次創 : : 業成功機率不到3成，創業超過5年的存活率不到5％。 : : (以上文字引述自: http://0rz.tw/2d35q ) : : 這個統計數字是不是一個很好的藉口: "創業成功機率那麼低, : : 大家還是不要創業比較好." <- 這樣的答案好不好笑? XD : : 創業成功率既然如此低, 為什麼還是有一群人願意前仆後繼? : : 為什麼? : : 這可跟做不做傳直銷無關吧? : 這我要講點話了 : 事實上 創業者要作什麼? : 必須去作評估 必須承擔風險 : 那些風險 他們應該先作功課 應該先預防 : 他們功課作不夠 是他們的問題 : 因為創業不是買樂透 沒有先做準備的話 0.5%也別肖想 以上說得很對! : 可是加入直銷者就不是這樣了 : 請問誰會客觀的替新人分析資訊? 以'創業'為動機的新人, 他自己會評估, 不會讓人家幫他做決定. : opp是不是對稱資訊? OPP是Opportunity Presentation, 一般翻成'創業說明會'. OPP的主要用意, 是對新人'展示'這個事業的機會在哪裏? 把 這個事業的組成成份: 公司*制度*產品, 市場商機講清楚. OPP本來就是把訊息帶到, 如果新人有興趣, 則會進一步詳詢, 帶他來的人自然會安排組織裏的有經驗者跟新人詳談. : 有的還說不要跟家裡的人講 : 前幾天還有人說bbs上都什麼人?那是不是預防針都打好了? : 在我看來 這等於是教人不要去作評估了 你舉了那種極端有問題的OPP, 是不能代表一般傳直銷的OPP的. OPP我也聽過很多家, 但像板上經常被公幹的那幾家的那種OPP, 從來沒遇過. 我很好奇, 您聽過幾場OPP? 您遇過幾次像森x那麼誇張的OPP? 您是人云亦云, 或是親身經歷後, 才來論斷傳直銷OPP的素質呢? : 我認為創業跟加入直銷相比的話 這是一種很大的差異 這是你的偏見. 直銷本是創業者的一種選項, 它不代表唯一選項, 但卻是個機 會選項, 是可以考慮的. 只不過很多人硬要用特異的眼光來看 待它, 自己人云亦云, 沒經歷過, 卻叫人家不要去了解它. :P -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.105.46.94
推
09/11 22:31, , 1F
我去過永久呢 現在板上的正當公司
09/11 22:31, 1F
→
09/11 22:31, , 2F
永久的上線叫我不要跟家人講 我發誓我沒說謊
09/11 22:31, 2F
推
09/11 23:02, , 3F
推永久.我也很喜歡 (不知道為什麼.就是會喜歡低調)
09/11 23:02, 3F
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09/11 23:05, , 4F
不對外打廣告宣傳推銷.讓研究好的人自己決定事業
09/11 23:05, 4F
推
09/11 23:27, , 5F
那是每個人打預防針的方式不一樣..我的話是學保險的講法
09/11 23:27, 5F
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09/11 23:28, , 6F
"創業這麼重要的事回家一定會跟家人討論對不對？"
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09/11 23:29, , 7F
"家人一定會跟你說「那個不好」「早知道要作那個當初念到
09/11 23:29, 7F
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國中就可以了..幹嘛念到大學」之類的話，其實是他們怕你
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吃苦，因為很多人作過看過，知道這個有辛苦的地方"
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大概類似這樣的過程來講明，回去會不會死..可以活多久
09/11 23:32, 10F
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都是他的造化
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09/11 23:33, , 12F
另外我要講一下永久的好話，當初我去找朋友跟他講直銷
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他本來想婉拒，結果聽到是永久，馬上叫我拿產品去
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原來他以前有用過，還很喜歡呢XD
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推
09/12 00:05, , 15F
我也是永久的愛用者.不過僅止於愛用.因為銷價競爭嚴重
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我不覺得能在那邊賺的到錢.而且討厭單價低的東西吧..
09/12 00:06, 16F
推
09/12 09:12, , 17F
永久我五年前接觸過, 我的上線也帶我去eddy tasi家吃咖哩飯,
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算是很用心, 不過我那條線的上線後來因全職做卻抵不過家庭經
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09/12 09:15, , 19F
濟壓力(家裏有小孩, 長輩要養), 還是回到傳統行業找份業務工
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09/12 09:16, , 20F
作1.
09/12 09:16, 20F
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當時在永久只有很短的一陣子, 我不敢說我很了解永久. 但同時
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間我在做保險, 兩者相較之下, 保險公司的教育訓練的確很有系
09/12 09:17, 22F
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09/12 09:18, , 23F
統, 只不過有點太官僚太制式(台灣民營最大的那一家), 所以想
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09/12 09:19, , 24F
接觸一下不一樣的工作文化, 才兼個直銷工作來比較看看.
09/12 09:19, 24F
推
09/12 09:23, , 25F
有些事情, 真的是看的角度跟心態問題. 雖然永久已經掉到台灣
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09/12 09:24, , 26F
前十大以外, 但同樣的, 意即有其它公司從十大外擠到前十大裏
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09/12 09:25, , 27F
去, 為什麼你要執著於'它不行', 卻不去想為什麼'其它的行'呢
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09/12 09:26, , 28F
? 同樣的道理也適用在人身上, 為什麼要去說'大部份人都失敗'
09/12 09:26, 28F
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09/12 09:26, , 29F
, 卻不去研究'為什麼少數人會成功'呢?
09/12 09:26, 29F
推
09/12 22:57, , 30F
如果要評估 當然是失敗成功兩種因素都要研究
09/12 22:57, 30F
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