Re: [分享] 我家有人做直銷

看板DirectSales (傳直銷)作者lus916 (熊浣兒)時間14年前 (2011/03/11 01:02)推噓0(0推 0噓 2→)

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※ 引述《ddss (像風一樣)》之銘言： : : 認同，但就算是自己創業，也許會花更多錢。 : ^^^^^^^^^^^^^^ : 那些美商就是看準有人性有這種心態， : 把自己的利益"神聖化" : 有政黨傾向認為過去是在幫蔣介石推行造神運動的 : 不覺得自己像是對一個神的崇拜在崇拜這些美商的良善! 恩惠! 睿智! : 制度底下必然有成功者、必然有失敗者 : 但"推行、鼓吹"這套制度的人總不提有失敗者，總是告訴大家只有成功 : 吸引力法則、秘密不是這樣用的! : 用直銷最熱血的文字來造樣造句： : 我要推行"消滅直銷運動" : 只要相信，我一定能成功把世界直銷制度給摧毀， : 用我的熱情、用我堅定的信念、不管失敗幾千萬次， : 這條路或許很艱辛，但天下沒有白吃的午餐 : 我永遠都不會放棄要摧毀這套制度的信念，直到成功為止! : 你可能當我是神經病，怎麼可能! : 反過來說，你在替直銷宣示這樣的宣言，不少人也會覺得你有病我覺得我是談理不是談情跟談感覺，自己創業也許會花更多錢，這是事實不是一種多神聖的感覺。 : : 我想很多人只是要一個機會， : : 而且問題不在25人跟70萬， : 問題就在這25人是"自己掏腰包"出來買自己要用的產品 : 你說真的好用，這25人每個月花幾千塊供養公司到還說的過去 : 可是很多人是為了"拿獎金"不得不自己強迫自己消費吧! : 你敢保證這種人很少? : 我甚至還想請這些美商用自己的命來擔保絕對沒有這種人! : 看這些美商有沒這個膽說出口：若有，他家破人亡 : 他絕對沒這個膽! : 因為制度上一定會有這樣的經營者，他根本無法掌控 : 所以這制度良善? 睿智? 這論述是打翻我最根本的邏輯疊上去的，我說了消費是用值不值得、好不好用的產品。我既是站在直銷商的立場也站在反對者的立場，所以我已經支持不值得就不要買，而制度本身沒有良善跟睿智可言，因為這不是法律具有強制性。所以怎麼使用制度在於個人。沒有會思考的制度，只有會思考的個人。看慢一點，會了解我想表達的話。 : : 就像我們買東西並不知道哪個產品淨利比較高， : : 為了不讓別人賺錢而選淨利低的， : : 我們選的是用起來值不值得、好不好用的產品。　　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : : 所以只要讓25人花70萬覺得值得就不是問題。 : : 怎麼做到~~我覺得是產品跟服務。 : : 所以慎選公司很重要~~ : : 尤其我做的是只要一千元，不用三萬元的直銷公司。 : : (下面文恕刪) : : 不管是明星、老闆或是直銷，都是有消費有收入， : : 這是不變的道理，所以這本身是沒有問題的。 : : 再來，不管是明星、老闆或是直銷，都是金字塔， : : 這也是不變的道理，所以沒有問題。 : : 問題只在於，我們不是隨便就能當明星、當老闆， : : 不是我們多努力就一定能站上舞台、也不是努力工作就一定加薪。 : : 我不是否定努力這件事情，就算是明星或老闆也不是努力就會有好的成果。 : : 所以直銷也是一樣!! : : 傳統工作我們要做到金字塔頂端，也要踩下很多人， : : 踩，不是用手段，而是用實力。 : : 有實力的人在直銷取得成功有什麼不對?? : 在公司上班成功的人，所踩的人不會有直銷多 : 頂多就是一個部門的誰、哪個team而已 : 不要把直銷對上班族的污名化口號給洗腦了 : 不用工作就賺錢，這句口號是直銷商最喜歡引用的名言 : 為何不用工作? 只要你底下的下線夠多，躺著等點數就好，怎需要工作? : 如果底下的下線無法像你一樣成功，甚至負荷不了而退出 : 你這成功，成功的心安理得? 成功的沒有虧欠? 一個部門假如一個主管十個作業員，每個作業員都想當上主管的話，要實力超過(踩過)一個主管和其他九個作業員。不能只算一個主管!! 還是請各位大大再仔細看一遍，我沒說不用工作就賺錢，我只說努力不一定有好結果，就算是直銷亦是如此。人就是要努力工作，只是我覺得在直銷努力成功機率比傳統機會高。我是這樣表達的，沒有錯吧!! (我知道很多人想戰這句話，我還是慢慢地說…我說，這是機率不是絕對。) 下線會因負荷不了而退出的，絕對不是我推崇的，我跟我下線一年只繳了五百元，我想我負荷的起，你呢?? : : 我喜歡直銷的其中一點是… : : 傳統行業實力是別人定義，直銷商的實力是自己決定!!! : 傳統產業實力是別人定義? : 上班族從不會告訴你"有錢 = 成功" : 到是直銷從早到晚、時時刻刻、分分秒秒跟你講成功多重要! 錢就代表成功! : 今天剛好收到通知，過了一篇專利，公司給獎金一萬 : 順利的話美國那邊也會取得專利，對，是我自己寫的專利 : 你覺得我的成就感是什麼? : 以為是錢這麼膚淺的東西嗎? : 我這篇是發明型專利，面板的， : 如果有機會可以卡死日本、韓國在電泳技術的發展 : 是替台灣這個國家生技術而來的成就感 : 成功不是只有賺錢! : 實力也不是錢賺的多才叫實力! 我不曉得大家對成功的定義，如果成功是安居樂業，歡迎加入一貫道(誤)，如果成功的定義是對社會有貢獻那就要分為兩種： 1.公益性質　公益性質的團體是有錢出錢有力出力。 2.利益性質　利益性質很好判斷，例如電腦對人類貢獻很大，或是說因為很多人喜歡或需要他，　所以有人消費，我倒是想問如果大大的專利有很多人需要，相對不是就會有大量收　入(因為消費)，除非大大願意捐出來，那就是公益性質。如果大大的專利沒有人用　(對不起，我想不到更好的修飾方式，我不是否定你)，那成就何來??空虛的成就感　，成就跟成就感是不同的。而錢是其中一種可以界定的標準。　大部分的有錢人，都是帶動整個世界的。(非法手段除外) : : 我想要表達的只有… : : 1.別人花錢讓自己賺錢這是沒問題的， : : 問題只在於是否是良心事業、對方是否用的開心。 : : 只要不是添加什麼傷害人體的黑心商品， : : 不管賣多貴，只要雙方買賣得開心，就是成功的交易。 : : 2.也許很多人都不聰明，我也是一樣。 : : 因為我知道，直銷商永遠就是直銷商，跟老闆就是不一樣。 : : 收入更不用說了，真正的企業家收入是比直銷商高很多的， : : 所以常常聽到要突破框框，我也常常提醒自己要突破"直銷商"這個框框， : : 可是我還沒有笨到有人發展出一個舞台讓我們發揮， : : 沒想清楚就加入，不明咎理就反對。 : : 各位直銷商加油~! : : 人無心可以原諒，人無知就不可饒恕了!! : : 不要無知的批評直銷，也不要無知的推銷產品，這就是我的理念。 : 無知的加入才是比較可憐， : 而適合經營直銷卻亂拉無知的人更可惡! : 不把自己對公司的消費當成成本的人，謂之無知~ 有必要我可以為你註解註解再註解，只要你了解我要表達什麼就好了。不過，還是那一句話，請你再看慢~~一點。也許你會疑問直銷商工作努力要努力什麼?? 一個產品除了實體經銷亦有知識經銷的部份(尤其是健康食品)，所以直銷商要做兩件事情： 1.學會帶系統、團隊、組織。 2.學會產品等專業知識(美容概念或健康概念…，就像保險也要有保險的概念) 所以只有做組織的想法沒有了解產品的人，帶出來的只是啦啦隊，因為最後的產品會賣不出去。很多人都以為產品是不錯的，所以被洗腦接受直銷。而怎麼判斷產品好壞有幾個方法。 1.具有公信力的公司　不好的東西可以短時間騙過少部分的人，　沒辦法長時間騙過大多數的人。 2.看統計而不是看個案　二次世界大戰科學家發現飛回來的戰鬥機機翼上都充滿彈孔，　所以科學家主張要強化機翼，而將軍表示不同的意見，說要強化機身。　因為那些機身被打中的人都回不來了。　請別相信直銷商給的個案跟圖片，叫他拿出統計數據或足以信任的事實(國際獎項)。　一定有人會說統計顯示大部分人不成功，我說這是事實，　統計顯示：90%的直銷是兼職. 　我絕沒有叫大家做直銷要拋家捨業、剃度了願，　我可以整年用五百元不額外消費保持直銷商資格，　我再慢慢~~講一次，請再看慢~~一點。　我每年只花五百元，不要再跟其他直銷比較，　因為我已經否決了那些直銷的作法。最後，我還是告訴你，我願意為你註解註解再註解。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.47.97.77