Re: [討論] 來討論幾個關於傳銷的重要問題吧
※ 引述《daniu (=悠=)》之銘言：
: 撇開自己經營公司的本位問題之後，以下是幾個蠻值得深思的話題
: 歡迎各位朋友一起來討論研究....
: 1. 台灣傳銷的市場會飽和嗎？
: 2. 傳銷的趨勢會走向專業證照化、或是平民大眾化？
: 3. "傳銷最終還是要回歸商品，推薦時不要一味講多好賺錢、
: 而應該思考如何好好介紹商品..."
: "傳銷的精髓是在於推薦事業經營者，如果你不先談賺錢，
: 你很容易將朋友變成消費者...而要讓消費者去主動推廣產品是很難的"
: 推薦時應該著重於賺錢或是產品？
: 4. "您好，我目前在一家很棒的傳銷公司開創我的事業，目前收入相當不錯
: 假如您想賺錢的話或許可以找我聊聊(遞名片)？"
: "我認識不少投資理財方面的專家，最近剛好得知有個蠻棒的講座，
: 你要不要來聽一聽？"
: 你會用哪種方式接觸新人或邀約呢？
大家討論討論.
我認為任何一種在消費市場中出現的新品牌.都會出現新的商機.
當然.當世界走入百倍速時代的時候,過去的經驗.通常只能當成參考.
要在瞬息萬變的現代成功.所謂實力的定義裡面一定包含了應變力
我是贊成傳銷走專業路線的.不過傳銷畢竟和保險不同
保險可以透過各種制度的修訂.讓從業人員與專業化上等號
但是這和傳銷目前的情況..似乎不太可能畫上等號...
當然.我個人是認為.組織走向專業是必要的.
也就是說.到最後誰能將組織訓練模組化.制度化.專業化.系統化.誰將是為後贏家
不過呢.講到公司發展這件事情.我就有些看法可以分享了
一個公司在剛成立時.以優厚的條件吸引市場上的經銷商.的確是必要且有效率的做法
君不見所有目前台灣前十名的公司.在其當時成立時.也都是用此策略
但是如何在這階段做到一股作器而不炒作.這就是各家公司的功力了
不過可以確定的是.當品牌飽和性越來越高.公司方面"穩定客源"的策略將會明顯取代
"市場佔有"的策略..當然.聰明的直銷商.受到公司的引導.也知道如何配合公司
進行個人或組織的行銷策略調整..如果思考格局能夠跳到這個階層.那麼你已經是個
"心不隨境轉"的優秀直銷商了
直銷公司只是提供了個人發展的舞台.經營結局還是決定在個人的思考寬度
有的人到最後定位是"忠誠消費者"有的人是"銷售者"有的人是"經營者"
有的人是"領導者"...大部分的人都會被公司策略引導且怡然自得
我想...能夠洞悉市場.看透產業趨勢的.才能得到他真正要的且會是最後贏家
~~~~~隨性爬格.願大家多多交流~~~~~`
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 210.208.187.133
DirectSales 近期熱門文章
PTT職涯區 即時熱門文章
16
65
