Re: [消聞] 內勤人員「建」...(極度偏激,不喜勿入)
: 【無恥】
: 你們這些人領這些嘉獎他媽的會心安嗎?對得起那些在外面無日無夜輪班、無法常回家跟
: 家人團聚、在火場出生入死的夥伴嗎?台中消防局的官方回應是什麼鬼話:「建立LINE群
: 組確實能提升局內效率,才會對基層同仁記功嘉獎。」基層你媽啦,嘉獎的不論、記功的
: 總共有二人、其中一個還記功二次,建置個line群組是要花你多少時間,再說偉大的前行
: 政院長江宜樺先生不就早就對媒體公開表示,公務單位不宜使用line以防洩密嗎?要不要
: 把那些line群組都打開來讓大家檢視一下,裡面有沒有提到洩密或是不雅的內容?想功獎
: 想瘋了也至少做點事讓人家看看,不要什麼都掰不出來連個小學生能作到的事情也要記功
: ,你他媽的這些人的水準就是這樣,是要基層跟外勤去期待什麼?
: 無恥!
警告!!!
以下為極度偏激言論,患有玻璃心之內勤同仁請勿進入!
若因此而激動,以致血壓升高,導致高血壓,進而腦血管爆裂變成中風
請自行負責!
那一天,外勤同仁終於回想起了,曾經一度被他們所支配的恐怖,
還有被囚禁於業務中的那份...
屈辱!!!!
不意外阿,不是嗎?
一直以來都是強幹弱枝,內勤講話遠比外勤聲音大阿!
或許是居中堂、近天子,讓內勤同仁們有高官的感覺;
或許是不對稱的權力關係,讓內勤同仁們有權官的感覺。
究竟消防的本體是什麼?!
是外勤的救災救護執行?還是內勤的業務規劃?
我不負責任的說,消防的本體就是外勤!
沒有外勤的執行,何來內勤的規劃。
外勤單位才是消防的本體。
外勤單位執行消防勤務才是重點。
為了配合外勤單位的執行更有效率才有了內勤單位的產生
從"消"消滅延伸出搶救、災管、救護、勤指
從"防"預防延伸出預防、危管
但是,現今台灣的消防,似乎都反了過來。
內勤才是本體,業務才是重點,外勤的救災救護只是配合執行而已。
這點從業務與救災救護的獎懲來看,就可明顯發現。
救災救護的獎勵兩支嘉獎砍成乙支、乙支嘉獎砍成3支優績,
專案業務的獎勵卻都是小功以上。
獎勵從上到下、從內到外層層遞減;懲處卻反之。
合理嗎?
從來沒有一項業務是越來越輕,只有越來越繁雜。誰的問題?
一個內勤業務承辦人敲鍵盤打出一份計畫,交給各分隊執行,
期程到時,再由各分隊將成果報給承辦人統計。
你一個承辦人在計畫上話虎爛,我們外勤執行單位就要想辦法生出來。
在計畫上加個創新作為,我們每年就要絞盡腦汁生出成果給你。
有這麼多創新嗎?這種東西不就是跑步游泳一樣,你做什麼我就做什麼嗎?!
你業務承辦人每年計畫都抄去年,我們有靠背你嗎?!
你卻總是靠背我們抄去年、沒有創新作為,甚至雞蛋裡挑骨頭,只為所謂的精益求精。
業務成為本體,天子與朝廷都重視業務,業務成為消防的評核重點
業務成為考績的考量依據。於是乎,外勤單位主管也開始重視業務。
夜市裡跳洨蘋果、拍個宣導洨短片、增加新聞曝光率,這些不都是這畸形環境的產物嗎?
更畸形的出現了
內勤業務甚至下放到各外勤單位了。
一項損壞的器材,分隊必須自己跟廠商連絡、估價、陳報、送修、核銷;
一項業務的執行,我必須自己跟廠商與有關機關單位連絡、協調,再把結果呈報。
請問,你內勤幹什麼用的?每個月收收報表,數字加加減減,這樣嗎?
再來,更畸形更噁心更無恥的出現了
有聽過"大隊員"這個詞嗎?!
分隊隊員 < 大隊隊員 < 指揮中心隊員 ≦ 局內隊員
分隊隊員永遠就是被奴役的一方阿
講好聽是第一線、是基層,講難聽點就是聽話的狗阿
同樣是隊員,內勤總是頤指氣使地指使外勤隊員
為什麼會出現這種情況?還不是這畸形環境的產物!
(當然啦,不一定每個都是,也是有些內勤科員、隊員人很好。可能是人品的問題吧)
9527是在台灣所有外勤同仁的代號。
外勤同仁之歌,請大家熟記,晚點名時抽考
死做活做像條狗
被人罵不能汪汪叫
像條狗,真好笑
被人罵不能汪汪叫
像條狗,真好笑
最後一句,我肏,我肏你娘的內勤!
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官大講話聲音大;官小講話算三小
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.57.55.206
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/FiremanLife/M.1428671123.A.DFC.html
※ 編輯: neepa (61.57.55.206), 04/10/2015 21:10:30
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