致鞋廠/成衣廠/藥廠IT決策者已刪文

看板MIS (IT資訊人員)作者 (*++i >> j != &k << *l--)時間4月前 (2024/08/23 17:13), 4月前編輯推噓-1(010)
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你是否徹底瞭解【ERP處理尺碼/批號的能力】對鞋廠、成衣廠、藥廠的影響程度? 定義每一雙鞋、每一件衣服、每一批藥品,須有2維(2 dimensions)資訊: *型號(article#)/藥名 *尺碼(size)/批號 型號不同,則用料不同。 尺碼不同,則用料量不同。 型號或尺碼不同,則BOM 、成本相異。 這問題全面影響研發、採購、存貨、生產、銷貨、成本會計...模組,影響整套ERP性能,影響ERP使用者生產力。 --甲工廠-- 你使用PostERP時,在BOM、進貨、領料、裁斷、退料、盤點、出貨時,這樣輸入: *【料號】:a1,【屬性】:s12 *【料號】:a1,【屬性】:s10 *【料號】:a1,【屬性】:s8 *【料號】:a2,【屬性】:s12 *【料號】:a2,【屬性】:s10 *【料號】:a2,【屬性】:s8 換言之,你的【料號】只有2項:a1、a2。 會計科目編號只有一段(可參見經濟部商業司提供的中英文會計科目編號對照表)。 現象: *會計人員輕鬆:沿用【一段】會計科目編號,處理全部材料和成品。 *使用人輕易取得各式統計、明細資訊。 *使用人不易出錯(重複編製料號)。 *會計或研發人員工作輕鬆,因為料號與會計科目編號長度短,料號與科目編號數量少。 *BOM筆數少,開發人員效率高。 *資料庫小,工廠投資硬體的現金少。 *PostERP伺服器軟體在Linux上面跑,Linux在平價硬體主機上面高速運轉,閃電回應10萬名員工。 *會計人員隨時出具三大報表,免跑「成本結算」批次程式。 *程式設計師生活愜意,花1小時輕鬆設計一道SELECT SQL,供使用人使用數十年。 --乙工廠-- ERP軟體不具二維物料與成品處理能力,於是其顧問要求你全廠人員配合其ERP: 合併【型號】和【尺碼】成為一個【料號】、會計科目編號。 *a1-s12 *a1-s10 *a1-s8 *a2-s12 *a2-s10 *a2-s8 換言之,你的【料號】有6項,會計科目編號至少3段。 現象: *資料庫、系統「很大」。 *MIS主管長年密集召開會議,一併解決「人」和「系統」的問題。 *CIO奉行「凡是能用錢解決的,都不是問題」指導原則,購買頂級規格硬體設備,反【綠】趨勢而行。 *會計:手工「調整」現金流量表。 *成會:「負庫存又來了!通知女兒:今晚加班調帳。」 *財務長:「ERP要甚麼,沒甚麼!廠商整天兜售、炒作【ESG】、【零碳】、【AI】概念!」 *IT主管廣播全廠:「W日X時~Y日Z時結帳,除了李四,禁用ERP系統。造成不便,深表歉意!」 *CIO :「今晚會計結帳。張三你待命!加班申請單送過來!」 ===== 董事長、總經理、CIO、CFO,如果妳看不懂我在寫什麼,免驚!我吃剩菜剩飯等你。 https://www.youtube.com/watch?v=kK9C4pB0-74
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08/23 19:34, 4月前 , 1F
葉...配癈文.....
08/23 19:34, 1F
文章代碼(AID): #1co5AYeY (MIS)
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