討論串策略矩陣,拜託救救我><
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者sanding (搜尋勇氣)時間20年前 (2004/11/11 02:06), 編輯資訊
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產業價值鏈簡而言之就是input的部分. 基本上以Porter的價值鏈作為基礎. 但也可以依產業的特性來切割整個價值鏈上的活動. 不一定說要依照什麼樣的模式來劃分. 細分出各個價值單元 最主要還是用於矩陣分析. 觀察從產業價值鏈與策略型態構面交叉分析所顯示的策略意涵. 說明白點 你看的懂 同學看的懂

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者ntuboy時間20年前 (2004/11/22 03:19), 編輯資訊
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我想他的問題是他把車輛維修與公車營運看做是兩個不同的事業.... 所以會有兩條獨立的價值鏈才對.... 但是他以公司為單位畫策略矩陣.... 所以不曉得要怎樣把兩條事業的價值鏈塞到一張以公司為單位的矩陣裡.... 而不是他「不懂價值鏈是什麼」.... --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc
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