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討論串[問題] 關於司徒達賢老師的策略規劃程序
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#1
[問題] 關於司徒達賢老師的策略規劃程序
推噓2(2推 0噓 1→)留言3則，0人參與, 最新作者XXXXman (懷念高雄點點滴滴)時間20年前 (2005/08/28 01:07), 編輯資訊
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司徒達賢老師對於策略規劃程序如下. 1.高階策略規劃委員會擬定初步目標和策略構想。. 2.策略事業部擬定第一略。. 3.高階策略規劃委員會質疑和修正事業策略計畫。. 4.策略事業部擬定第二略。. 5.調正總體策略和核定事業策略。. 6.執行。. 而在一到四程序中，司徒老師強調要一直不斷溝通，使彼此之
(還有66個字)
#2
Re: [問題] 關於司徒達賢老師的策略規劃程序
推噓0(0推 0噓 1→)留言1則，0人參與, 最新作者RungTai (泰)時間20年前 (2005/08/28 04:13), 編輯資訊
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^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^你可能誤解了規劃的『時間性』的意義. 印象裡 時間性是在說短期、中期、長期各有各自的規劃，. 而不是強
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#3
Re: [問題] 關於司徒達賢老師的策略規劃程序
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者fushiang (i )時間20年前 (2005/08/28 12:30), 編輯資訊
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不論是三上三下或是五上五下 皆是指溝通的重要性. 舉例來說:高階策略規劃委員會擬定初步目標和策略構想並且告知策略事業單位. 此時為下. 策略事業單位以總體策略目標 擬出策略計畫所需上級的資源 並且提報上層. 以作修正. 此時為上. 並且一直反覆 直到總體策略滿意為止 所以溝通管道需要反覆上下 才能達
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