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#6
Re: [問題]
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者Rune (Morning Star)時間19年前 (2006/07/22 00:40), 編輯資訊
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這麼說好了，要比較Michael Porter和Hamel and Prahalad的理論時，. 要先理解他們對策略的看法有何差異。. 簡單而言，Michael Porter的Cost Leadership Strategy、Differentiation. Strategy、Focus Strat
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#5
Re: [問題]
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者hercales (夢空界)時間19年前 (2006/07/21 23:37), 編輯資訊
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聚焦跟核心競爭力有些相近但是不太相同. 聚焦簡單的說就是把某一部份的能力提昇到最大. 但不一定是核心競爭力. 台積電剛成立時沒啥核心競爭力可言. 因為我們什麼都不會，技術都是飛利浦教的. 也沒有一家公司專門在作這事情，因為那是那些公司裡面的一個部門. 不過聚焦可以提昇某特定方面的專業能力及降低成本.
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#4
[問題]
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者peggy29 (浮沉)時間19年前 (2006/07/21 17:51), 編輯資訊
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麥克波特曾提出三個策略. 成本領導. 差異化. 聚焦. 我想請問. 聚焦是否就是專注在善擅長事物上？. 所以聚焦和核心競爭力的觀念是否有類似雷同之處？. 謝謝. --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 72.130.44.30.
#3
Re: [問題]
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者ntuboy (pity...)時間19年前 (2006/01/11 14:11), 編輯資訊
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※ 引述《samfly (妳好 N￾NNN Ｉ》之銘言：要區分兩個名詞的關鍵字在於「核心」以及「獨特」.... 「核心」有相對於「衍生」的概念.... 當我們提「核心」能力，通常我們想的是要槓桿這項能力進入新事業.... 「獨特」是相對於「一般」.... 當我們提「獨特」競爭力，我們思索的
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#2
Re: [問題]
推噓1(1推 0噓 1→)留言2則，0人參與, 最新作者hercales (王者天雷)時間19年前 (2006/01/10 08:02), 編輯資訊
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※ 引述《samfly (妳好 N￾NNN Ｉ》之銘言：核心能力就是你吃飯的傢伙. 獨特競爭力就是你除了吃飯的傢伙外還有別的專長. 但這專長還不足以端起你的飯碗，但是卻可以讓你比別人吃到更多的飯. 簡單的說. 核心能力就是每個人基本的飯碗. 獨特競爭力就是讓你吃更多飯的能力. 例如:有的人
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