討論串[問題]簡答題 如何激勵騎驢找馬22k的員工? 請幫幫忙 拜託拜託
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大學學歷的畢業生平均薪資普遍偏低，. 多數人的工作態度傾向於騎驢找馬，. 許多公司的人資部門經理都感受這群員工似乎特別難以被領導與激勵」。. 您的部屬中剛好有一群這樣的人，您會用何種方式來激勵他們呢？. 在這個沒有特殊專長的大學畢業只能拿到 22K 的時代裏，有人認為. 人力資源管理所面對的最大挑戰
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我不是管理本科畢業 不過就分享一些實務上的經驗好了. 基本上任何人都會被激勵 只是你要搞清楚員工需要甚麼？. 有的員工需要錢 但你一直給他一堆所謂的願景、夢想、藍圖. 他只會覺得這是Bull shit. 有些人則相反 錢打動不了他 他需要的是舞台 因為有的人需要成就感. 有沒有看過有人辭掉百萬年薪的
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在激勵前必須先確認對象是否符合組織在技術上的要求 以及價值觀上的異同. 人力資源部門或面試人員作為組織人事的把關者角色，勢必得在人員任職前. 就其技術能力以及個體性向做盡可能地瞭解。. 如果聘僱的人不適才適所，管理者能做的最好的事是讓她離開。. 抱著全能論想對不適任的成員做管理，試圖用激勵理論來"矯
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