[心得] 從行銷研究到行銷策略
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產品經理為了發展新產品,通常都進行很多research,包括焦點團體、問卷調查、
觀察研究、Blind Test(矇眼測試)...等。
但是要透過Research找出真正的insight卻是有難度的,Research的結果,頂多只能
幫忙了解消費者的現況,但是對消費者的需求和insight的挖掘,確是會令人失望的。
往往真實的狀況是,無法透過焦點團體、問卷調查...等方法,來直接找出行銷策略,
也就是說你沒辦法透過問消費者「該如何讓你提高使用產品的頻率」或「如何讓您能
和朋友推薦產品」來得到有用的答案。為什麼呢?原因有不少,包含消費者在購物的
時候常常會依據感性,但是消費者回答問題時確是理性;消費者在被調研的時候處在
高涉入,但是實際購物的時候可能處在低涉入;消費者不太可能本身就是個眼光獨到
的英才,早就幫你想好這種開放問題的答案...等。
筆者認為,行銷研究是用來了解消費者的接受到刺激後的反應,也就是可以問問消費
者已經發生的事情,例如:「一天喝多少罐牛奶」、「喝完牛奶的感覺」,但是問
「牛奶要添加什麼才會讓你多喝」就沒有任何意義,「牛奶要添加什麼才會讓你多喝」
這種問題,雖然是PM想要知道的答案,但是這種答案是要PM 藉由經驗和創造力,
在Research的過程中,一起和Research Company透過旁敲側擊一起找出來的,而不是
透過消費者自己講出來。
另外,行銷研究也有另外一種目標,就是在支持business decisions,
尤其是人事結構複雜的公司,行銷研究的用途往往都是變成為行銷策略背書,
來搞定辦公室內的政治問題,這也是行銷研究的另外一種面向。
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Mr PM-產品經理的紫牛養成筆記
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