[心得] 原來看得多比看得深重要(文字工作者)
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行銷職場日記:原來看得「多」比看得「深」重要(對於文字工作者來說)
前天是發薪日,老闆在中午過後把我叫了進去,告訴我一些,他覺得我該加
強的地方。一進去,他就問我最近的工作行程有哪些,零零總總我說了大概
十個(我該做的事情真的很多,如果我還在代理商的話,這就叫「掛的客戶
很多」吧!)
但「客戶」掛的多並不代表什麼,有沒有每個「客戶」都能夠服務地很漂亮
才是重點,但這點,我就沒有做好了。在這些工作事項中,有些竟然包含一
些年初時就交辦的工作。在回答老闆的當下,我知道自己漏事情了,原來,
老闆並沒有忘記當初他叫我做的事情(例如:每月寫兩篇電子報文章、設計
戶外窗貼廣告等等)
「怕忘記,就寫下來...」老闆說。
我心裡 OS:「我有寫...」,但誰都知道這不是有沒有寫的問題,而是能不
能按優先順序完成工作的問題。(嗯,看來我又黑了)
接著,老闆說,我看的東西太少(太窄),因此寫出來的東西很無趣(指新
聞稿)。 「你的生活,太乏味了...」老闆說,「你最近看的書有哪些?看
的雜誌又有哪些?」
我說:「媒體應對技巧、談判學、設計自學課程的書」、「雜誌的話,就電
腦類的還有商周...」
老闆說:「你應該多看不同類型的書,商周要看,壹週刊也要看,而看小說
也可以增進你製造故事的能力。你現在看的書只能幫你增進技巧,學習技巧
固然重要,但它們畢竟只是「工具」,而你現在最缺乏的是「內容」。你需
要大量吸收不同領域的元素,才能幫你的文字撞出不同火花。」
老闆說,一個做行銷這行的人,至少每個月要看 20 本雜誌、3 到 5 本書,
才能夠保持對文字運用的靈活度。他希望我能夠把「多方閱讀」在這一兩個
月之內變成自己的生活習慣,並用工作以外的時間來執行。老闆考慮的很周
到,因為執行這些額外投資,並不太會排擠到我跟家人的相處時間,例如:
我可以在家看那些書。
被老闆這麼開導之後,我突然有衝動跟他說我好慚愧,他如此為我著想,我
竟然還秉持著一些「工作不帶入生活」的原則,在跟工作時間抗爭。
我花了兩小時想了一下,最後我也幫自己擬定了一個多方閱讀計劃,當天就
開始執行了。
內容差不多是這樣子:
*每週一到四 19:00~20:00 去誠品信義店,每次看一本平常沒在看的雜誌,目
標:一個月15本雜誌
*每天用捷運通勤時間看 10 頁書,週末去圖書館看 50 頁書,目標:一個月
一本書(四月份會是「創意黏力學」,五月份「Jamie 流行銷」)
*每天看一回伊莉連載小說,目標:養成速讀的感覺
*別在 RSS 上留戀熟悉領域的文章,例如:科技、職場
「行銷,是你當初自己選擇的路,你本來就應當有所付出、有所成長。」老
闆最後對我說。
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