[問題] 企劃需靠"跑"出來的?
繼前次在板上發問(#1I9CT8_L)
難題未解決,老闆又丟了新想法,他認為:
企畫最重要的兩項職責:
(1) 業績成長 (2) 知名度建立
, 需要靠執行才能達成, 也就是”跑”出來的
僅在辦公室做計畫是不夠的!
故,小弟的目前時間管理目前須分別做為企畫和業務
或許這現象在大公司不存在,想請問在小公司算常態嗎?
謝謝。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.160.44.21
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