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[問題] 有人上過有關數據分析的課程可分享嗎？

看板Marketing (行銷)作者 (長大樹ˇ)時間8年前 (2016/10/21 23:14), 編輯推噓27(27推 0噓 109→)
留言136則, 9人參與, 最新討論串1/1
出社會久了後，發現空口說白話真的很簡單 說出來的事情對公司無任何用途，就覺得自己有點無用 很想要用數據證實一些事實，並且有效的改善現況 看了許多數據分析相關課程，很廣泛 不知道該怎麼選擇， 我想要上的課程內容希望是行銷面的數據分析， 可以把資料量化，加以分析解讀 google Analytics有課，但想找看看有無比較全面的課程 不知道有無前輩上過類似課程可分享呢？ -- posted from bbs reader hybrid on my Sony D5503 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.136.113.65 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1477062897.A.2F1.html
推
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統計學 最強的商業武器 兩書先看
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推
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資策會GA的課個人上過覺得ok
10/22 16:14, 2F
推
10/23 22:07, , 3F
一樓讓我大笑了XDD
10/23 22:07, 3F
推
10/23 22:11, , 4F
其實當你覺得自己常說空話時，代表一件事情，就是你的
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10/23 22:11, , 5F
實戰經驗不夠，其實數據都是實戰出來的，沒有實際操作
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10/23 22:11, , 6F
過，你怎麼能抓出數據？最好是什麼都不做，就看得懂ga
10/23 22:11, 6F
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在幹嘛＝ ＝千萬別把行銷輔助工具當成行銷工具，一堆人
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整天在講ga，到底是懂不懂ga是在幹嘛啊＝ ＝
10/23 22:11, 8F
推
10/23 23:45, , 9F
一樓的笑點在哪 ? 這本書我書櫃也有 不過只買一本
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推
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買下冊就夠了，他想問的無非就是營業回歸和市調做因素分析
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兩種套路。上冊是給當年課翹太多的人看的
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推
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一樓不要答非所問，人家問的明明就是數據的行銷應用
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，懂統計學只是了解輪廓跟思維。
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我建議原PO可以看下列這本書，它結合了ga實務操作跟
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行銷應用。
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嗯……不過我想也許你看過了，也說不定
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推
10/24 04:25, , 18F
要有效一定要經過實務跟理論的支持。
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所以看懂那本書所有章節，大概就相當你上了近100堂g
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a的課程！
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推
10/24 08:18, , 21F
是我理解錯嗎，他問的是商業數據分析，GA只是他舉例而已。
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10/24 09:32, , 22F
如果原PO就只是要學好GA那找資策會課程，然後看cs那本書會
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好吸收一些
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.A.1AC.html 這本考過檢定
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樓上 即使如此……統計學對他的也沒有幫助的，統計
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學只是算書（就是說明怎麼統計方法，驗證計算的書，
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這部分電腦可以幫你做到），較少說明如何從數據上分
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析趨勢，更不會告訴你在什麼情況、用得到分析模式
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統計學只能訓練你的思維、邏輯，你要應用還是要上課
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，還是要看別的書的。
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如果是電商，我推薦那本書原po可以先看，如果是要實
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務統計表應用可以多看一些spss的技能應用。
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要如果不要專注在技能，想更全面就是看一些跟商業統
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計相關的行銷書籍，除非你覺得自己無法擔當分析工作
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，才需要看統計學。
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推
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還有原po問的不是商業數據分析，而是要問怎麼應用這
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些分析（他不是強調用途嗎？）
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推
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啊他就是實戰經驗不足才會問這種問題，就用心去做行銷
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還有 57 則推文
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項數據代表的涵義嗎？
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不要看臉書提示跟孤狗大神，也沒有人教，也沒有任何
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操作經驗，一大半新手光下完一支廣告不要說分析，甚
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至看不懂後台各項數據。
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這就是專業能力的不同。
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欸…不好意思，我懂兩位的意思了，要有數據必須要先有事
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，但其實也要看自己在設定投放目標是否正確分析才有意義，
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所以能稱的上是商業數據分析師，就是能分析並做出正確決定
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才是吧？總是會有出差錯的時候吧？
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推
10/25 22:26, , 106F
每個行銷活動都有一個目標，要用正確的數據去檢視有沒有
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→
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達成目標，也要用數據去規劃下次行銷活動的目標
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推
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例如想要提高客單規劃了滿額禮的活動，但滿額禮的滿額金
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額是怎麼來的，以及最終這個目標有沒有達成，滿額金額有
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沒有設定錯跟下次的滿額金額該設定多少這些都是從行銷活
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動後的數值檢視出來
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推
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css大，I服了YOU！XDDD你怎麼可以一直這樣鑽牛角尖啊，
10/26 14:42, 112F
推
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雖然這個話題已經冷掉了還是補充一下：網路商業分析至少有
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結果這樣爭論的推文，原po竟然看懂了XD只希望原po自己
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可以好好想想，然後我沒有想再討論這種雞生蛋還是蛋生
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雞的問題XD
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三個階段，資料產出/分析工具/顧客洞見，而GA只是中間階段
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大部分分析的問題是因為網路太容易取得資料反而淹沒重要
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10/26 14:46, , 119F
的跡象，這時候統計相關的知識可以派上用場。當然相信工具
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也是一個辦法，但我傾向分析師要負起往前管理的責任
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至於最後一段就看是隸屬的部門用不用心，kpi能不能迴向(?)
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到流程面甚至是品牌定位面等等之類...
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911這不是鑽牛角尖，而是你的言論很容易誤導人。
10/26 16:35, 123F
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以廣告推播舉例，在國外優化分析跟廣告投放可以是不
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→
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一樣的職務。
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→
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所以你一直強調實戰，本來就很容易誤導人，不要再說
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→
10/26 16:35, , 127F
別人針對你了！
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lordmi 重點是，分析者要知道“什麼時候“這些統計
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知識可以派上用場。
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→
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但這些統計學教科書並不會教你。能靠實戰經驗分享的
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書。或是自己累計分析實力。
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推
10/26 19:22, , 132F
樓上…你實在有夠執著的XD
10/26 19:22, 132F
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10/26 20:10, , 133F
很謝謝大家的回文，有幫助到我的，非常感謝！！
10/26 20:10, 133F
推
10/26 20:18, , 134F
沒辦法啊，我總不能看原po找不到答案吧……
10/26 20:18, 134F
推
11/04 00:40, , 135F
Xdddd感覺樓偏了 竟然意外讓原po解決問題
11/04 00:40, 135F
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11/08 22:38, , 136F
身為行銷人當然是看重點囉
11/08 22:38, 136F
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