[討論] 是真是假？負時數不要/不必賠錢！~

看板Nurse (護理人員)作者guilty1021 (miao)時間11年前 (2015/01/11 22:22)推噓17(17推 0噓 30→)

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●日期：2014-1-9 ●筆名：某中部醫院護理師WSW 前言：最近要離職了。和單位主管會談近半年終於可以走人了。但因為負假的關係、約(-60hr)吧，所以被人事室告知要從最後一份「薪水」裡扣約7000元以上的負時數費用。真的很莫名其妙，所以今日(2014/12/29)和人事室談離職手續。恰好看到台灣護理人員諮詢協助團有說明有關於負假的問題，所以翻了諮詢協助團的檔案、有關於負假的內容後，準備和人事室對談。以下是精簡過的重點對話內容： ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12/29第一天【這天我什麼都沒有準備，也沒拿法律的相關文件及相關資料，就直接找人事室主管談判，請別學我....這樣你會很弱勢的。幸好對方讓我在第二天補齊文件】人事主管：「護理人員這哪是on call？又不是on call「班」？我記得你們病房沒有「On Call班啊」啊。」我：「我們隨時都會被叫出來，不算on call那算什麼？如：上小夜班2點電話通知on call，6點被叫出來，不是on call是什麼？如果那天說是休假，照理來說根本就不用接醫院打電話來的電話吧？只要是on call的人當天，我們心知肚明都知道這是如果「該接」的電話就要接，如果不接，等著被單位主管及當班的Leader的訓話。哪怕你在外頭吃宵夜或正在洗澡接到需要回醫院工作的電話，就是要趕回來醫院。」人事主管：「有關於On call班的問題，是不是你們單位主管傳達錯誤的訊息啊，只有OR(刀房)有類似的班，一般普通病房並沒有。」這時候人事室的主管立刻打電話跟我們單位主管確認這項消息，個人心頭想應該是想拿單位主管壓我。在電話中與單位主管一番辯論，也搬出法律條文出來(只差沒有把紙本拿出來給單位主管過目)分析給主管聽後，最後，單位主管是站我這裡的。我：「主管沒有跟我們傳達錯誤的消息，從來都沒有，但on Call就是on Call，沒有說on Call「班」這種差別。聽從雇主規定在待命不論是家裡或醫院，都是算on call」談話中，人事的主管從頭到尾真的誤以為只有OR有on call「班」這種班，實際上我已經跟人事室的主管釐清不論有沒有這種班，聽從雇主規定在家裡或醫院待命都是算on call，OR的on call班更要給錢！總之她就是不認可一班病房有On Call這種。人事主管：「我們是有做就有錢，沒有做就沒有錢，正時數就是給錢，負時數就是賠錢，這是天經地義的事。」我：「沒有錯，有做就有錢，沒有做就沒有錢，這是天經地義，可是我是遵照雇主的指令On call在家，所以也算工作。勞基法也這樣規定，待命時間=工作時間，所以也算工作啊？還有，誰想on call在家裡啊？大家同是甘苦人，想工作賺錢，賺賺夜班津貼、貼補家用......只因病人人數太少，所以只能被批掉；而大家都不想被批，所以只能用抽籤抽「鐵批」的人，而「鐵批的人」也只能再和「要上班的人」電話中隔空交火，向「要上班的人」請求自己不想被批、不想被扣錢───只因為人事室說負假太多人的會被扣錢！」人事主管：「我做了人事主管20年了，以往都沒有護理人員有這樣的問題。」我：「我是不清楚這裡的護理人員的情形啦──(有沒有爭取自己的權益我是不清楚，只是我聽到單位離職學姊負假太多幾乎被扣4萬~10萬都有)，可是這負假問題已經在我學生時代就知道了？可不是空穴來風。實習的時，曾遇到已經在工作的畢業學姊，正煩惱負假要被扣錢的問題。」畢業學姊待的此病房出入量也大，一天可出15床入15床的病房，也可能出10床，入不到1床，所以也被批的很兇。跟我現在的單位也很相像、出入量極大。我們單位間常調侃自己但為是替醫院賺錢數一數二的，但被扣錢也是數一數二的，因為有時批人批太兇.....哈哈，這是題外話。我：「啊，您不知道也是有可能，因為您在人事工作那麼久了，不可能踏入護理界工作過，更不可能了解護理界許多潛規則。」人事主管：「也是有可能，我這裡做了很久，或許不太理解你們的護理生態。」人事主管：「你要不要考慮留下來做完時數？我可以再幫你跟單位主管說再幫你延個日期？」我：「我就要走了，已經跟新公司講妥上班日期了，為什麼我還要做完負假才走？因為繼續上班不是還是要被批，負假更多？」人事主管：「既然你已經和新公司講妥，我們還是照正常程序走，負假還是要扣錢。」我這時快昏頭了：「這我不能接受，因為從頭到尾就不是我該被扣錢，我辛苦那麼久，也為醫院付出那麼多，不該把病人少被批掉的醫院成本算在護理人員上面，更何況不只是我負假要被扣錢，連我們單位學妹和別單位同仁都要面臨被扣錢的問題！今天我沒帶法律文本給您看，明天我會帶給您看。」人事主管：「好OK，你說你有法律的證據，來證明待命時間=工作時間、及在家裡或醫院待命都是算on call等於要付薪資的證明，明天請你帶過來。還有，負假這方面我還是會跟我們上面的主管及「護理主任」討論看看。」 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12/30Day2: 【本來我有叫想同理念的學妹來和人事室辯駁和談判，可是我發現這樣不行，因為學妹還要在這家醫院工作，顧及學妹、怕學妹被人事室的人貼上標籤，最後我並沒有把學妹拉入一起去。.】第二天我把有的法律的相關文件、PPT、PDF 給這名人事主管看，也把放在諮詢團的檔案中的案例和判決書全文都給這名主管看，一下子怎麼看得完？所以那名主管就和我一筆一筆看往例的判決書、書函及勞基法的中的「重點文字」，一字一句地把重點全部都看過一遍、甚至是唸過一遍。大概就是畫的重點是這樣。人事主管：「有關於這件事情，我昨天也想很久，因為以往我們醫院都沒有像你一樣的案例，所以我也上層談很久.......。我們醫院人事的作法就是有負假就是扣錢，正時數就是給錢。你也知道醫院為了成本控制，所以才有做有錢，沒有做就沒錢。」我：「是阿，我知道醫院做成本控制很辛苦，你們主管也很辛苦，但我們基層護理人員也何苦不是認真為醫院貢獻出一份心力？我自認為我付出的護理品質可是大大超出你們付出的給我們酬勞呢！所以你們更並不能把所有成本扣錢扣在護理人員身上啊，你們扣的那些錢，雖然醫院是小錢，可是對我們來說可以說是養家活口的生活費呢。」這幾句我並不是要讓自己處於弱勢，而是採柔性(?)希望醫院不要扣我錢+硬性(?)法律=軟硬兼施。再來，這位人事主管從頭到我對的反應都是很溫柔和平的和我對話，而我一開始都是咄咄逼人的口氣的和人對談......。最後自己反省一下態度，也禮貌性的稍稍站在對方立場想，但畢竟人事主管也是聽自己上司的指令行事，人事主管從頭到尾都有認真處理自己的問題......。人事主管：「個人認為，除了勞基法規定的，其餘那些判決書也只是那名法律者單方面的判斷，或許不能用於全部的個案.......。我和上層討論過了，至於負時數，我們會幫你處理。」這名主管說的很隱諱，到底會不會扣我錢？還不清楚，所以我得再確認一次。我：「所以我不會因為負時數而被扣錢了？」人事主管：「我們全部會幫你處理負假的，但你也別和其他單位同仁宣揚這些事，同事或學妹有負假的困難就來找我，請別張揚此事。你現在可以放心去辦離職手續了。」這樣聽起來好像不會扣我錢？但我真的不信，一定要看到薪水出來.......如果扣了我的錢，我再另尋法律途徑。當下我就先跑離職手續了。 12/31辦離職，在1/8號今天發薪日已經入帳了..... 全部核對過都沒有被扣到錢！ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 過程大概就是這樣。第一天有點站不太住腳，第二天搬出全部的法律相關文件後才站得住腳，所以......，請大家爭取自己的權利！要讓醫院站不住腳！不要白白被扣錢。 ----- Sent from JPTT on my Samsung GT-N7100. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.144.245 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Nurse/M.1420986150.A.195.html

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