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討論串[問題] 人員管理
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[問題] 人員管理
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者churky (出國好好玩！)時間17年前 (2008/01/24 15:24), 編輯資訊
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各位PM們. 有沒有遇過專案內有不適任同仁. 明知自己有問題卻又不肯改. 或是一直怪別人不好影響他的工作. 這種人通常各位會怎麼處理. 解聘的話. 公司又怕會被對方告. 煩惱中. --. 要如何成為一個好的Project Manager？. 除了要先天的天份、後天的努力與豐富的學識之外. 還需要加上
#2
Re: [問題] 人員管理
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者weiber (終日尋春不見春)時間17年前 (2008/01/24 17:18), 編輯資訊
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PM權很大，但絕對沒有大到無法無天，. 而且更多時候我們有的只有建議權，而非決策權，. 特別是專案成員是來自各不同領域的不同單位時。. 有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，. 人就是江湖，我們怎麼退出？. 通常這時候是建議先找對方的直屬長官了解，. 要求改善或是找人頂替，當然前提要有事實佐證最好。.
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