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討論串[閒聊] 明知會可能delay的軟體專案..你要怎麼꘠…
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Re: [閒聊] 明知會可能delay的軟體專案..你要怎麼꘠…
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者kevininf時間16年前 (2009/01/29 00:33), 編輯資訊
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兩個建議:. 1 做好需求變更管理: 需求變更,大家都知道重要性. 可是一定要切實執行.不論是外部專案,內部專案,阿貓阿狗專案都一樣.每一次的需求變更,要算$也好,不算$也好.重點是要留下記錄,並誠實告知客戶此需求變更會付出的代價為何.... 個人經驗是:客戶對於需求變更這種事情是要被教育訓練的..
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#1
Re: [閒聊] 明知會可能delay的軟體專案..你要怎麼꘠…
推噓2(2推 0噓 0→)留言2則，0人參與, 最新作者liton (歐吉桑留學生)時間16年前 (2009/01/26 02:15), 編輯資訊
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雖然我是User 但也做過程式開發. 我最賭爛要交卷的那一刻. 忽然冒出"這當然要改啊 不然怎麼用". 我X恁老X. 今天要改 不是因為我沒做到你的需求 而是你自己沒想清楚你要什麼. 更X的是user一定會把話說得冠冕堂皇. 但實際上咧..... 在這給你些實戰建議. 首先要考量的不是PMP裡面講到
(還有772個字)
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