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討論串[問題] Sustain Project Manager 年度目標一問
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#4
Re: [問題] Sustain Project Manager 年度目標一問
推噓2(2推 0噓 3→)留言5則，0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間16年前 (2009/03/26 23:45), 編輯資訊
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這個部份應該是最重要的部份，也是Sustain吃飯呼吸都要注意的。. 通常這部份台灣大多都是由客戶操刀. 原因是很多時候Vendor抓不到重點，當又面對Time to Market的壓力. 客戶覺得隔靴搔癢太痛苦，其實都會主動跳下來下指導棋. 這個很難，因為大多數都有 Second Source跟預
#3
Re: [問題] Sustain Project Manager 年度目標一問
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者tommyen (Steven)時間16年前 (2009/03/26 23:11), 編輯資訊
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我想到的是...... 1. 針對MP期間工廠所發現的issue (設計階段造成或是品質不良)，提出日後做新案子的. 設計階段需要注意的check list.. 2. 針對導入的新OS/AP, review之前測試項目，目標加快測試完成時間或是增加coverage. 3. 針對目前量產中的產品，提出
#2
Re: [問題] Sustain Project Manager 年度目標一問
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間16年前 (2009/03/26 09:24), 編輯資訊
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Sustain很難寫。. 我有一陣子就是作Sustain,基本上這種就是有功沒賞打破要賠。. 建議你平常就要記錄你跟客戶溝通解決的事情. 只要解決就送一份正式的報告給你跟老闆，內容要包括解決的方式跟LL. 這樣你就有一年的考績了。. 個人目標部份可能就要看你是怎樣的職務規劃. 單一Account或是
#1
[問題] Sustain Project Manager 年度目標一問
推噓3(3推 0噓 0→)留言3則，0人參與, 最新作者blicky (思念~葉子)時間16年前 (2009/03/26 08:17), 編輯資訊
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各位大大好. 小弟是年初剛接Sustain PM的菜鳥. 所謂的sustain PM接的是已經量產的案子. 負責安排排程驗證新的OS&AP. 以及負責安排RD解決客人的問題. 目前面臨公司要訂立年度的個人目標. 想請教版上各位前輩. 有沒有人從事類似的工作. 有寫過年度目標. 煩請各位先進指教. 第
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