討論串[問題] 這是業界的常態嗎
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我想是這樣, 身為台灣的勞方, 如果遇到無能的將帥, 只會累死底下的小兵,. 既然PM跟RD都是吃人頭路, 互相壓榨也沒什麼意思,. 以台灣的生態, RD真的會擺爛到 被PM去壓還能榨出汁來的,. 那代表公司某些地方出了很大問題.. 就算是乳牛也會有擠不出奶的一天, 常常榨的結果, 最後往往是對團隊
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壓榨. 哈～～最後一天 才跟你說 哪裡有 bug 耶. 缺什麼資源耶. 要是不爽到了極點，根本不說，等著送qual被客戶發現. 人在江湖，求財不求氣，資方已經吃人夠夠了，. 下面還要互相補刀。. 唉. --. ◢╰═╯◣. ◤◤◥█ ┌─────────┤ Barack Obama ├───────
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通常老闆的 Support 定義是什麼，往往都不重要。. 因其本質幾乎都是「口惠而實不至」。. 定義也往往無濟於事，只要讓老闆理解「做不好，他也有 Accountability」. 換句話說，專案並非只是某一個人的事。. 除非在他眼中，這案子並不重要，對應的客戶也沒啥大不了。. 巧婦難為無米之炊。.
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沒錯，真的是生態。. 原因是大家都在忙，誰有時間去support別人的工作?. 當然除了職務代理人外。. 據我的了解，D公司的生態是按照職級與工作內容給予相關的幫助. 這個幫助只是協助他上手，但重點還是靠團體合作來讓所有的事情可以解決. 基本上D公司的人都是工作內容當PM用居多. 是的，這就是台灣的
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