討論串[發洩] 壓力好大
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間16年前 (2009/09/26 13:06), 編輯資訊
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專案經理很多時後都要做取捨. 這時候能及早Identify Risk Item放適量的Resource進去. 就跟分配點數一樣,把最危險的顧好. 剩下的如果點數不夠要怎麼Take risk這點先講好. 其實問題也不是很大. 重點就是你所說的20%絕對不能出包的.... 這點作好大家只會看見你的好,其

推噓2(2推 0噓 1→)留言3則,0人參與, 最新作者springring (春天的戒指)時間16年前 (2009/09/26 08:13), 編輯資訊
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我之前跟你遇到一樣的狀況. 不過我的處理方法很油條但絕不是好的方案。. 我一直告訴自己,四個產品線,只要紅一個,其他三個擺爛也沒差。. 確實,年底考績或獎金會被影響到。. 但是我下個月就升職了..... 然後三個爛攤子產品線,就傳給下個可憐的PM...... 不要希望把每件事都做好,你會發現有些事一
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推噓6(6推 0噓 2→)留言8則,0人參與, 最新作者yule1224 (在最深的夜裡工作)時間16年前 (2009/09/17 00:29), 編輯資訊
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跟即將要離職的PM聊,當他聽到我將要接四個差異不小的產品線. ,他說我是一個super womam,對於一個新手PM一下接那麼多產品. ,我有種大事不妙的感覺,更恐怖的是裡面還有些複雜的問題,我覺得我快要吐血了. 另外還要寫申請經濟部補助的企畫書. 好想哭. 在寫預算部分快寫不出來了. 光是搜集rd
(還有198個字)
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