討論串[分享] 回到原點,產品開發的本質在於解決客戶 …
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推噓5(5推 0噓 6→)留言11則,0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間15年前 (2010/01/06 13:19), 編輯資訊
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要看規模,如果大點的公司專業分工很細。. 因為需要對的人去做對的事情,就絕對不會給這些阿里布達的人去辣賽. 台廠或是亞洲企業這種狀況很多,大家都需要一個好的完美的產品. 至少就規格上來講,但問題是這是不可能的事情。. 所以才會有一堆所謂的折衝跟溝通,但最後往往不盡如人意. 最後RD的聲音越來越小(明
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推噓2(2推 0噓 0→)留言2則,0人參與, 最新作者sbwu (sbwu)時間15年前 (2010/01/04 22:22), 編輯資訊
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我沒待過外商,不知道老外流不流行所謂的集大成?. 但我知道本土廠商是很喜歡搞集大成的。. 我最近才剛被「噹」過一件事.... 為了解決某個問題,我跟主管報告說「A 技術是如此如此做的,其優點為 abc,. 其缺點為 def.... 另外有個 B 技術是這般這般做的,其優點是 ghi,其缺點是 jkl
(還有30個字)

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間15年前 (2010/01/04 03:46), 編輯資訊
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感覺很像我做過的某公司,最後大家點子匯集的結果就變. 想要有XXX的聲音,XXX的眼睛,XXX的鼻子.... 最後很不幸的RD做出來的結果是如花....... 然後一堆人在公司社員大會裡面喊吾皇萬歲萬萬歲. 老闆堅信我們走的是藍海策略.... 話說回來,這條路已經是一堆長時間的名詞彙整的結果。. 已

推噓4(4推 0噓 2→)留言6則,0人參與, 最新作者conic (tony)時間15年前 (2010/01/01 22:46), 編輯資訊
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回到原點,產品開發的本質在於解決客戶問題. 新產品開發不是件容易、簡單的事情,未必是技術有多麼困難,. 亦或者需要花費多少成本,而是該如何判斷最適合的方法,該採用哪種策略。. 也因此,許多新產品開發案,都是工程師自己先做出了一些東西,再由產品行銷部門,. 想辦法找到可能的客戶,然後經過幾輪的修改,變
(還有3373個字)
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