討論串[問題] 請問PMP課程的幫助跟範圍 (歡迎過來人렠…
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間15年前 (2010/10/24 23:54), 編輯資訊
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根據以往跟五大系統商交手的經驗。. 最弱的就是PM Team,主因是這是個老化最快的Team. 上面都是老頭,所謂的Schedule、Resouce都是土法煉鋼. 完全沒有所謂的事實與根據. 所以一堆老頭對有PMP證照的人經常都會認為說. 那只是一張紙,並不代表些什麼。. 如果要有那張紙,就好好的把

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者daimond (就是有緣無份)時間15年前 (2010/10/23 01:19), 編輯資訊
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個人覺得不錯. 我創業之前學pmp 很多觀念很實用. 我把創業的工作分成很多小專案進行 很多事情會一直去思考我的關鍵路徑在哪裡. 我的工作包有多少 我的外包合約要如何追蹤管理. 很多都在pmp裡面的觀念是可以運用的 看你自己願不願意去實施執行吧. --. "把會微笑的回憶送給妳...". --.
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