討論串[問題] project mgmt和product marketing的方向
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推噓1(1推 0噓 2→)留言3則,0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間11年前 (2014/07/23 17:12), 編輯資訊
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你答對了,因為Portfilio跟Product marketing跟你現在講的負責的根本不一樣. 而且要擔負的責任壓力遠比Project Level大. 講難聽點,你願意讓一個連業界都搞不懂的人擔負公司的命脈嗎?. 騎驢看馬無所謂,但問題點在於你願不願意花時間練功夫. 沒有時間、沒有心去練,只會想

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者styxweiw (weiw)時間11年前 (2014/07/23 01:38), 編輯資訊
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你應該為自己想, 不是為你老闆想,. 你嘴裡吃著, 眼裡望著別的地方, 對你現在的老闆才是不公平. Product marketing跟Project management是完全不同的兩條路. 兩者都非常有發展,. 建議你選你愛的, 遇到困難你才有辦法熬下去, 才會有一番小成就!. --. 發信

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者fufuway (紅色寶石)時間11年前 (2014/07/14 23:21), 編輯資訊
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科管碩士畢業後,原本對於在台灣做科技業的商品化很有興趣。. 但是找了好久發現,市場研究和product-market fit這種工作都被認為是老闆們的直覺,很少有空間可以讓一個不到三年工作經驗的人做。. 也因此,我開始慢慢走向Project management。. 對我來說,這就是一個可以穩定發展
(還有295個字)
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