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討論串[問題] 如何當一個專案的領導者
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Re: [問題] 如何當一個專案的領導者
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者chadtracy (無名)時間8年前 (2017/03/20 00:34), 8年前編輯資訊
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1.怎樣性質的案子?. 2.年資是否等於能力?. 3.如果你是連業界年資最低的人，建議把姿態放低. 把你手頭有的東西拉出來大家討論怎樣把案子搞定比較重要. 如果要追進度，上面有人推敏捷式管理是一種做法. 每個人都要對自己的可交付成果負責. 另外就是把Weekly Report做成Dashboard的
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[問題] 如何當一個專案的領導者
推噓2(2推 0噓 0→)留言2則，0人參與, 最新作者clot12310 (schatzBB)時間8年前 (2017/03/16 22:42), 編輯資訊
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如標題. 這是小妹近一週來的煩惱. 我的情況是在這家公司大概兩年年資. 但就在上週我老闆突然要我當新案子的leader. 下面有6人 其中有三人分別在這間有3,5,10年的資歷. 我的問題是 我能做好每次被分配的工作也能做的很好. 但是現在要我來管理這六人來進行這個案子. 老實說我有點像無頭蒼蠅不知
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