[問題] 試用期不過的原因

看板Patent (專利)作者 (supercat)時間7年前 (2017/01/05 01:13), 7年前編輯推噓20(200137)
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各位大大好,小弟2年前多從古亭某夜市大學碩畢,學歷背景為機械 第一份工作在工業儀 錶商,半年後因志趣不和自行離職。 目前剛進入目前此家公司進行專利相關業務已約四個月,主管幾周前找我約談,因試用期 到期,告知我說我雖然工作速度很快,同事也覺得我的態度不錯,可是主管覺得我對技 術 、市場的掌握度不夠,常需要問問題,主管認為高績效是因為我敢問加上同事願意給 予提 示才能做到,主管認為未來小弟在公司的路會很辛苦,因此認為不適任。 之後我回應那是因為那些技術我本身是第一次接觸,接觸過的就很少有這樣的狀況了。 在這樣爭取後,主管告知延長試用期3個月,同時在這三個月小弟不能再問問題,才能通 過試用期。 反省了很多前公司跟目前這家公司業務進行狀況,覺得問題有可能是是出在實務經驗太少 ,過去學校教的靜力學、材料力學之類的專業課程,多半只著重在理論跟解題,論文研究 的也偏理論(建電動車動態的數學模型),沒有接觸太多機構相關產品的經驗,才讓在研 究新接觸的機構產品的時候,會花很多時間研究。 可是依照前公司前輩跟小弟說的:就算是再怎麼白癡的問題也可以問,現在出狀況讓我覺 得很困惑,我覺得自己有在變強了,做過的東西品質變好,進度變快,做新的東西也願意 花時間了解,卻還是不合格? 我知道專利的東西會不斷推陳出新,但那去學不就好了嗎,我也用下班時間了解案件,上 班專心進行相關業務工作。 現在很困惑是否在試用期延長期滿前辭職要往業界重新做RD、FAE等等的的研究工作, 去熟悉市場才對職涯比較有利也一直在思考要如何改善問問題帶來的缺點,為什麼問多了 反而不及格呢,我承認我實作經驗很少,但是我願意去學 可否請各位高手鞭策小弟要如何改善這樣的狀況,謝謝~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.204.144.106 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Patent/M.1483549992.A.E1B.html

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覺得你比較大的問題在人之間的相處
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跟專利本身無關
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(就本篇文章看來給我的感覺)
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其實 單純案子不夠多... 建議回去當RD吧
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其實 單純案子不夠多... 建議回去當RD吧
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妳主管說了兩句話很重要
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1.對技術 市場掌握度 不夠
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2.乾脆到事務所寫說明書學比較快
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依我經驗推定2.為真//原PO主要問題應該是基本工
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建議主動擬訂計畫,將貴司 前5大對手 之專利最新與
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公司相關產品 都看10篇以上 並撰寫分類計畫與撰稿心得
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一針見血就是 碩畢 不是問問題主動就好,SOLUTION
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在哪? 你對公司價值在哪? 想一下~
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阿要是你工作還是偏向RD設計工作,以上都不成立。XDD
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可能你的中文也有些問題,比如你說主管建議我乾脆到事務所
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可能你的中文也有些問題,比如你說主管建議我乾脆到事務所
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寫說明書學比較快. 難道你現在這公司你不是在寫說明書嗎?
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看不太懂你在寫什麼.
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如果問題在與人相處 那原波周遭願教的同事都是天使了?
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比較可能的該是上面兩位網友所述的狀況
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關鍵字:不適任。其他都是場面話 好聚好散
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技術掌握度不夠就是你四個月都不知到公司要什麼
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另一種情況是你在檢索公司上班,涉及技術領域很廣很海
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邊,你涉世未深不好用,所以要你先去事務所練功。
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我也覺得是軟釘子...
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Orsonplus大您好,我在公司從事的業務是檢索工作,技術
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領域也真的很廣,熱水器,冷氣機、電腦機殼、汽機車引擎
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領域也真的很廣,熱水器,冷氣機、電腦機殼、汽機車引擎
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等等,什麼ipc都有,可是這點我也有跟主管提過,我會需
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要花時間搜集珍珠是因為我對這領域不熟悉或根本沒碰過,
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我過去是在研究車輛跟航太的,如果公司能幫我在特定幾個
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月做的案子集中在某特定ipc的話,我會好找引證很多,可
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是主管回應其他同事都這樣
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目前我是在考慮是否要回去做rd還是事務所,那這樣一般公
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司的ih是否適合未來發展,覺得如果公司是專門研究特定領
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域產品ipc應該會限縮
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不管要不要留 年終領完再說
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還有 81 則推文
還有 3 段內文
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有一些專利檢索的書可以找來看看...自己修鍊也少落人口舌
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台灣的教育和職場環境不太注重問問題學習的過程...
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你們主管不是要換人了嗎? 想待就再撐一下吧
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其實不怎麼問問題的人...很多只是把問題藏起來
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然後案件處理的很糟糕....後面接手的人就倒楣了
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H大 我有拿書看 在11月跟10月有在面談跟主管分享過從書
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學到的檢索技術 那時候他覺得不錯 可是不知道為何12月中
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突然變臉說
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這樣你的方式不行,可是你也只來四個月
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月底又變臉一次 說 不適任 才疑惑 如果覺得我之前的技巧
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不行 那為何那時候不糾正我 要跟我說那方式ok 讓我用錯
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的方式弄到現在
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B大 沒有耶 要換的是CEO 管部門的還是這個主管...
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我猜你會不會沒搞懂你案子的重點,問題不在技巧
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你的問題是有關專利文件的判讀嗎?
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※ 編輯: kradptt (49.214.192.184), 01/06/2017 01:57:21 ※ 編輯: kradptt (49.214.192.184), 01/06/2017 02:04:29 ※ 編輯: kradptt (49.214.192.184), 01/06/2017 02:08:37

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原波阿 現實生活很多人習慣在自認有需要的時候鬼扯
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老闆上司同事乃至老師等等都有 特別在評價他人能力功績
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的時候 別的不說 念碩士的時候應該讀過相當數量的研究
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論文了吧? 研究論文包括期刊研討會跟學位論文 這些都
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還是經過一定檢和程序的發表物 它們的內容都平實可信?
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沒有誇大不實或者錯誤的部分? 著作物內容會有問題
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相對更自由而嚴謹度低的對話內容呢?
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何況根據您提供的背景資料 大老闆明示裁員大方向了
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幫大老闆辦事的主管總要反應出實際裁員動作吧?
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個人覺得……主管不喜歡你,是人的問題,哪有不准問問
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題的公司啦
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公司想砍人,找些藉口。不給問問題的公司有點怪!
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撐著拿完年終走人!
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根本就陰謀論 那間公司又不是一般民間公司 沒砍人問題
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先決定砍人,再找個適當的理由。建議走非自願,因為你真
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的非自願....
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事情該做就做 規劃和進行找下個工作 並且想好對新雇主
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解釋離職或被離職的理由
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請問試用期的薪水有比原薪低嗎?
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P大,沒有耶,都一樣
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若不是主管因為某些因素想放生你,就是你犯了些忌諱而不
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自知
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Huangwm大,對,我知道,所以我也是想找出哪裡有瑕疵可以
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去改善,讓未來不要再犯了
01/08 01:29, 157F
文章代碼(AID): #1ORIqeuR (Patent)
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