[轉載]我與指導教授的相處經驗(三)(已獲原作 …

看板PhD (博士班)作者 (嘰哩咕嚕西哩嘩啦唧唧撒)時間19年前 (2005/11/04 12:25), 編輯推噓0(000)
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本文出處:台大椰林BBS站Phd板 經原作者jbird同意後轉載 -------------------------------------------------------------------------------- 作者 jbird (jbird) 看板 PhD 標題 我與指導教授的相處經驗(三) 時間 Wed Nov 2 15:10:58 2005 ─────────────────────────────────────── 到了現在的老闆,人好很多,不會管那些事, 只是有時候還是會沒來由的機車一下。 而我現在漸漸的在磨練自己衝突解決的能力。 例如說,他問過我「為什麼現在的台灣學生都不喜歡動腦?」 我這人一開始都是很客氣有誠意的, 這種問題雖然有預設立場的嫌疑,可是我還是認真的分析給他聽, 包括我們當學生的心情,老師亂教,助教也不在意的感覺, 還有整個教學制度那些云云。 這個問題其實是很大的問題,牽涉到教育和整個文化, 不可能在短短的一兩個小時內就講完。 總之最後兩方沒有共識, 而我認為我們雙方都有立場,不太可能達成共識, 所以跟他說了「因為立場而很難達成共識」這件事,討論就結束了。 平心而論,現在這個老闆給了我一個很好的禮物: 勇於表達自己的意見。 這並不是一件簡單的事。要訓練的。 而且當老闆駁倒你的意見卻言之不成理的時候, 總是會有一些連我自己也語塞的時候。 但是不管怎樣,千萬不要動氣,這是我認為的與人溝通的基本常識。 什麼討論都要有邏輯,要說服人也要依循邏輯。 不能用發脾氣或逞權威的方式。 老闆曾經不止一次批評過我,也是用一些莫名其妙的形容詞。 not aggressive, didn't dig deeper 啦之類。 不知道為什麼我就是聽了很不舒服, 因為我覺得這些東西都很虛幻也很主觀,而且根本與事實不符。 不夠積極?我若不積極的話,今天會有躺在你桌上的那些數據嗎? 沒有 dig deeper? 我不以 average 數值為滿足,而深入看每個不同情況下的變化, 這樣叫做沒有 dig deeper 嗎? 說穿了我覺得說這些話根本就很無聊, 講得口水滿面嘴角全沫,也不會多出幾篇論文啊? 實在是搞不清楚老闆們在想啥,為什麼那麼好此道。 其實如果老闆只是唸一下那就算了,當作耳邊風聽一聽就過去也好。 不過他的態度很認真,一副「你就是這個樣子」的樣子, 我稍有辯解,他還更堅持「不,你就是不積極」 這讓我如何能夠接受? 我自然有當場辯解,也有控制我的臉色。 我不會當場失控,但是視情況需要我會擺出不同程度的冷漠臉色。 我要傳達的訊息很簡單: 你是我的老闆,並不代表你的權力無限。 而我不是針對你個人,是針對你說的話和態度。 你攻擊我一分,我回一分,不會回五分。 可是你如果要攻擊我八分,那我也會回八分。 因為我不認同批評我的個性是他的權限(況且根本就很偏頗), 所以當他把話題帶到這塊的時候,我會顯得冷漠且稍微不耐煩, 但是如果話題又瞬間轉成討論研究的題目, 那我也可以瞬間轉換情緒,較為主動且熱忱。 我是絕對不做逆來順受這件事的, 而且我也不會 belittle myself。 是的,也許我有很多數學不會,是個大肉腳, 可是那並不代表你就可以不尊重我。 我不管你的根本價值觀有沒有轉變,我也不管你對其他學生如何, 不管其他學生是不是選擇忍受你。 但是起碼請你知道與我說話的時候,我有我在意的分寸。 並不是隨便你念隨便你罵。 批評可以,要有根據且要能令我心服口服, 尤其是與個性有關。(老實說我覺得這都已經有點 personal 了) 我其實很感謝這一路上遇到這兩位老闆。 如果一直都遇到對我很賞識的老闆的話,我就不會學到辯解的技巧和勇氣。 也不會看到自己的缺點。 更不會重新思考自己的價值觀,修正它,且更加鞏固。 我覺得這樣的心路歷程,是比任何知識都還要寶貴的。 另外,老闆機車的時候,我建議先直接與老闆溝通。 我和第一位老闆就是沒有想到要溝通(也是那時太嫩了根本不敢溝通) 到了要走人他才知道我不滿到那個程度, 況且系上已經知道。 雖然說,溝通可能也不見得有什麼用, 可是起碼程序上,身為學生的站得住腳, 不致流於「在背後中傷老師」或「越級上報」的評語。 有很多教授都需要再教育,就和父母一樣。 他們之中的有些人也許是不知道他們的說話方式會傷害到人, 如果你是他們的話,有一天你發現你的學生越級上報, 會不會覺得有點無辜且傷心呢? 而且很多教授都是很愛面子的。 如果可以藉由私下溝通解決的話, 「沒有鬧到越級」是不是也能展現出身為下屬的心胸呢? 短短三篇文章,其實是我走了四年的路。 這其中有很多辛酸苦楚, 自信心的重建更是一件大工程。 學術界的制度不改,指導教授對待學生無法可管的情況就會一直存在, 如果你覺得爭取對你有好處, 你也願意藉由爭取來學習,成長的話, 那麼請冷靜理性的爭取你被正確對待的權利。 而這背後的心理建設很重要。 為什麼我敢於這樣和老闆辯?很簡單,因為我相信我是對的。 雖說世上沒有絕對的對錯,可是至少我是合理的。 我的自信也夠。夠相信自己就能夠很 tough 的站起來維護自己的權益。 這些學習對我來說是覺得受用無窮, 因為這對心智的成熟度,挫折容忍度, 辯才,應對,以後的職場倫理都很有幫助。 (其實念博士就很像是進入職場了不是嗎) 博士班本身不難,如何訓練自己面對黑暗和困惑仍能堅強, 這才是博士班的課題。 至少這是我自己的經驗。 先分享到此。希望有幫助。大家念博士班加油。 -- ☆ [Origin:椰林風情] [From: dyn-160-39-30-232.dyn.colum] [Login: **] [Post: **] -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.109.66.41
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