[心得] 好老闆也需要學生引導出來

看板PhD (博士班)作者CarloL (快樂的轉圈圈)時間16年前 (2010/05/20 00:40)推噓13(13推 0噓 14→)

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看了一些大家理想性的描繪好老闆該有的樣子, 很多還蠻夢幻的. 本來有點想說乾脆去 AfterPhD 板也開個好學生該有的樣子的文, 讓當老闆的, 吐吐苦水. 多少站在另一邊講, 會比這樣子的文章有可信度多了. 畢竟在當老闆的, 都爬過當學生的那段路, 只是可能忘掉自己當學生時的ㄔㄨㄛ/樣. 當學生的, 要能看到老闆看的高度, 還是有點困難. 我只是想問一下大家, 當大家報怨老板多不好時, 有問過自己又做了多少為老闆設想的工作, 或如何善用老闆的優點. 老闆是人, 也不是神, 例如我博班老闆, 他是好人, 但他不敏感, 如果我遇到很大的問題, 去找老闆講我有這些問題, 有時他也不知道該如何幫我, 我常常回來, 更挫折, 覺得他一點都不懂我. 但後來我明白, 應該是我去了解他, 知道他能在那些地方幫我, 學著仔細想我需要解決的問題, 如何讓老闆使上力? 甚至我後來也弄清楚, 我有時只是去找他當 sounding board, 或者找他講講, 發洩情緒, 也沒有要他幫我做什麼. 還有段時間, 我有點難 focus 在工作上, 我告訴他, 平常我不用你盯, 但這段時間我希望你常常詢問我的進度, 幫助我集中注意力. 當我採取這樣策略, 不是把自己所有的問題都丟給老闆, 希望他解決. 而是很清楚明確的給他能使上力的地方來幫我. (所以實驗技術的細節他幫不了忙, 但是設計實驗, 他可以幫忙啊!) 到最後, 我們兩邊合作非常愉快, 我老闆覺得指導我很有成就感, 我也運用到許多他的資源. 學生怎麼對老闆, 也會影響老闆怎麼對學生. 你如果對老闆投射的形像與現實差距越大, 你們之間互不了解的距離就越大. 你如果對老闆沒有待以尊重, 老闆也很難待你以尊重. (這裡指的尊重, 不是表面形式的尊重) 你如果害怕與老闆接近, 老闆也不會喜歡靠近你. 老闆與過去學生的經驗會影響他對未來學生的態度. 老闆在塑造學生, 學生也在塑造老闆. 這個關係, 永遠是雙贏, 或雙輸. 沒有誰贏誰輸. (當然老闆比較穩固, 輸贏小很多) 經營這樣關係的智慧, 是兩邊都要付出的. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 125.227.87.147

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jack5756

05/20 00:44, , 1^F

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nightcatman

05/20 02:05, , 2^F

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MyDice

05/20 04:47, , 3^F

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