[問題] 請問該怎麼做比較好?

看板PhD (博士班)作者 (1234567654321一下吧)時間13年前 (2012/10/26 19:51), 編輯推噓3(3013)
留言16則, 5人參與, 最新討論串1/1
各位先進好,小弟有個問題想聽聽各位的想法 小弟目前是個博士生, 因老闆的計畫都會找2~3個碩士班2年級學弟妹作助理 平常就是幫幫老師一些雜事, 然後我這邊有跟計劃相關,但比較minor或是想看看的資料會請他們幫忙跑出來 (這些工作在請他們擔任助理前都有告知,並詢問意願) 不過這次有一位學弟A特別不負責任, 請他幫忙跑的資料很少會如期給我, 都過期限幾天了,問他怎麼還沒好,就開始變理由伯 然後好不容易交出來了,可能你請他作的4件他漏了2件.... 小弟之前都沒遇過這種,偏偏自己又不會擺臉色, 頂多太誇張時才會在MAIL中用比較嚴厲的口吻,罵過幾次也不見改善 所以遇到這種感覺就是很皮很擺爛的學弟特別苦惱 前幾天學弟A告訴我,因家裡因素所以可能要休學了, 於是小弟就開心了一下,等他向老闆說後,就打算跟老闆討論換助理的事。 但今天聽其他學弟說,學弟A被老闆挽留了....... 所以我就想明天找學弟A來認真討論一下, 說明因他論文進度落後還有過去的不良記錄, 看他要不要好好專心做論文,助理請其他學弟擔任 結果剛剛老闆打給我,並跟我說他那些計劃還有些經費,再給學弟A多一些些 以減輕他的經濟壓力和來自家裡的壓力 並要我找學弟A出來好好吃個飯聊一聊鼓勵他 因老闆認為研究團隊就像一個家庭,雖然平時要求嚴格 但有困難時就要盡力幫忙與鼓勵 所以小弟目前在苦惱 究竟是要 1.跟老闆討論學弟A的不良記錄並詢問更換助理 (怕老闆覺得,學弟A已經夠慘了我還不懂得多幫忙!?) 或是 2.把學弟A找出來軟硬兼施好好討論 軟:就是像老闆說的,鼓勵他 硬:老闆對你這麼好,自己也應該把應盡的責任做好 (擔心之後還是一樣繼續耍皮擺爛......) 3.也是把學弟A找出來談, 看他要不要好好專心做論文,助理請其他學弟擔任 (要是他也答應了,仍很難跟老闆交代) 想認真請教各位先進提供一些看法,謝謝了! 看來要學會管理帶人,小弟還有得學呢.... 媽的,如果跟玩戀愛遊戲一樣, 選錯選項得到BAD ENDING還可以重新LOAD GAME多好 -- ○ 啊~ ○○ 咿~ ○ 喔~ 嗯~ ㄥ︹○ ︽〕 ○\︿ ○ 》 ﹨︿ ○︿/︿ ○≦\_ (十面埋伏) (針鋒相對) (腹背受敵) (騰雲駕霧) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 180.218.186.86 ※ 編輯: MADNUG 來自: 180.218.186.86 (10/26 20:08)

10/26 20:17, , 1F
搞不好他另外有打工... 現在另有打工的碩班生似乎增加了
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10/26 20:19, , 2F
他其實也有接其他老師的國科會...聽說也是常過期交不出東西
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10/26 20:21, , 3F
所以加上我老闆這邊的計劃,他有3份收入.....
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若缺錢就讓他去賺錢吧,硬是留人要對他人生負責嗎?
10/26 21:05, 4F

10/26 22:52, , 5F
當然選1...2跟3別考慮了..江山易改本性難移
10/26 22:52, 5F

10/27 11:47, , 6F
沒用的,一切作為都在你BOSS心裡,除非你可以控制你BOSS
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10/27 11:48, , 7F
老實說,老闆不「授權」給你,你的做法就應該要「任何事都
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CC一份給你BOSS」,讓你「完全沒漏掉任何學弟的不好記錄」
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10/27 11:50, , 9F
目前的話,應該就1。把之前的不良行為做清楚一點的記錄。
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10/27 11:50, , 10F
不過,因為你BOSS已經有「定見」所以可能效用不大就是了。
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10/27 11:51, , 11F
其實博碩的合作,在一開始博士生就要跟老闆談清楚。基本上
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10/27 11:52, , 12F
大部份作法都是如我上述所說,公事往來都CC一份給老闆
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像那種沒如期給你的時候,你的「催討信」是一定要CC的。
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話說,只有極少數的老闆,才會真的把碩士生的畢業大權交給
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博士生,極為少見。
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10/27 11:54, , 16F
他們要的就是畢業,你沒決定權,要管他們是不可能的事啦。
10/27 11:54, 16F
文章代碼(AID): #1GYdb0x9 (PhD)
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