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[ PhD ]
討論串[問題] 人脈累積的心態
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我也來說說我這個半靈界人聽到的故事吧.. 我聽過某個老師被排擠的原因是因為他上下班的時候沒有到資深老師的研究室問早道晚,就是沒有"唉撒租"啦!!所以一些自認為資深教授的人就到處放話說要修理他. 至於這些. 資深教師有多資深呢??講師資歷零年加上助理教授兩年啦!!這樣就到處說他自己是資深. 老師了.
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唉呀. 我這個靈界人又來啦. 講到這個人脈問題阿. 實際上就是靈界的王道阿. 根本講不完. 就從下面的推文講起好了 我非常的驚訝. 唔上面這些朋友應該都是光明界的吧. 諸位大德或許不知道. 有技術學院成功升等大學之後 放話:. "以後不聘助理教授 全改聘講師 減少資金壓力". 然後我同事就掰掰了.
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我想人脈當然是重要的, 只不過, 該好好定義「人脈」到底是什麼.. 學術上的「人脈」, 我認為應該是你接觸其他研究者與他們的研究領域. 以為未來可能的合作或交流打好基礎, 也就是說, 我們建立「人脈」是. 希望真正能夠有交流, 以後隨時研究上有什麼構想, 你手上就有一堆名. 單和他們的研究主題, 很
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我以為你雖然可以不需主動找 case ，. 至少機會來敲門，都應該努力參與。. 不管是否待在學術界，人脈在哪個領域都一樣重要。. 此外，人的心念會隨現實環境改變，不見得你永遠都不想在學術圈內。. 就像去年回國，有三個私校找我去專任，卻因為不是我喜愛的領域而推辭了，. 但過了一年後，跑兼課跑得很累（喜
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其實出席研討會對實務界也或多或少有幫助. 舉一個在我身上發生的例子. 前一陣子去參加一個國際研討會. 因緣際會（或說是陰錯陽差？）認識一個日本人. 起初我們也只是一般的寒暄閒聊. 但是有一天他跑來找我，說要問一些研究方面的問題. 後來才知道其實他是某知名儀器公司派來蒐集資訊的代表. 公司想發展跨領域
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