Re: 你是主管.遇到工作能力很強但常抗命的下屬該如 …

看板Salary (工作職場)作者 (cack)時間19年前 (2007/01/29 17:01), 編輯推噓9(905)
留言14則, 9人參與, 最新討論串1/1
※ 引述《aitt (每天都過的好充實(m))》之銘言: : 問大家一個問題喔 : 假如你是一家公司的主管 : 你下面有個人.工作能力非常強.績效也很好 : 不只每次交代的事都能完成還超績效 : 但是.他這個人呢?侍才傲物.似乎又不怎麼願意聽你指揮. : 因為他會認為你能力沒有他好.因此常常跟你鬧意見 : 甚至於在工作上.你提出一個方案.要求他用這種方式做. : 他卻說一定要用他自己的方式去做. : 結果他違抗你的命令.但最後是他的方式是對的 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 我覺得重點在這裡 : 於是之後他三不五時就騎到你頭上對你嗆聲.更不願服從你 : 如果你遇到這種事.該如何處理這名員工? 不管是小主管還是大主管 說主管只要會用人、不需要專業能力是假的, 多數的主管的確比手下強,或經驗夠,才有辦法服人 如果不幸手下比你強,那張大雙眼態度保留,不宜太頑固 如果能力不夠,又擺架勢,最壞的打算是千萬不要讓手下發現是你錯 一旦你拿出主管的職權壓下屬的聲音,結果又讓事實證明你錯 以後要再管人,難上加難 不過好的方面,這種甘冒風險跟上司直言的人 絕對不是狠角色... 狠角色通常畢恭畢敬,絕不做對他自己不利的事情,必要時再亮刀 至於你碰到的這種人要的只是一種肯定 不知道你之前對待他的態度怎麼樣 試試看表達對他能力上的認同,非常有誠意的認同,譬如在其他部下前面稱讚他 但是同時,找出他比較弱的部分,適時的告訴他你在那一方面比他更有經驗 而不是事事都比他弱,你也能夠帶領他或教他一些事情,讓他更進步,培養他當領導 一軟一硬之下,這種不懂人情世故的人,也會慢慢的收斂 不過這些方法的前提是,身為主管的人,自己要先克服心理障礙 不要一直想著:我是上司,你敢這樣對我大小聲,我還要誇你? 如果你真的壓不下脾氣, 最後只有一條路,就是讓他走人 但是少了這種會做事沒心機的人 你的主管工作將來會遇到更大的困難 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.22.171

01/29 17:09, , 1F
推喔~
01/29 17:09, 1F

01/29 17:18, , 2F
push
01/29 17:18, 2F

01/29 17:49, , 3F
push
01/29 17:49, 3F

01/29 19:12, , 4F
大推 ((以前主管就是那種死不認錯要人低聲下氣的那種..
01/29 19:12, 4F

01/29 20:49, , 5F
因為我是挖角過來的,主管在其他同事面前稱讚我,我都
01/29 20:49, 5F

01/29 20:50, , 6F
只能低調、無動於衷、不動聲色。被挖角的,更是要展現
01/29 20:50, 6F

01/29 20:51, , 7F
實力,面對主管稱讚,太高調會太囂張,無法繼續生存
01/29 20:51, 7F

01/29 20:52, , 8F
我沒有常抗命,我只是對一件事不滿,所以,對主管發飆
01/29 20:52, 8F

01/29 20:54, , 9F
我老闆真的是氣度大,去解決問題,我生氣的問題
01/29 20:54, 9F

01/29 20:54, , 10F
事過境遷後.尷尬的情形已經緩解,我老闆真的是肚子能撐船
01/29 20:54, 10F

01/29 22:18, , 11F
大堆第二段~
01/29 22:18, 11F

01/31 04:23, , 12F
說的真中肯
01/31 04:23, 12F

01/31 19:55, , 13F
野馬難馴呢!但是馴起來了你就得到一匹好馬了!
01/31 19:55, 13F

03/23 09:24, , 14F
寫的真好!大推!
03/23 09:24, 14F
文章代碼(AID): #15lRVCkb (Salary)
文章代碼(AID): #15lRVCkb (Salary)