[職場] 職場小心得--與下屬相處之道 (1)

看板Salary (工作職場)作者 (惡魔黨頭目)時間16年前 (2009/06/15 21:20), 編輯推噓6(607)
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職場小心得--與下屬相處之道 當主管最大的挑戰,不是靠自己的能力去完成任務, 而是如何激發下屬的潛能,讓他們心甘情願地為公司賣命。 為達此目的,主管的說服力很重要,可能還得用到一些善意的謊言(運氣好就不用), 所以建議找幾本鍛鍊口才的書來讀,也可順便培養上台演說或報告的能力。 包括我自己在內,每個員工都會想像,理想的工作環境與待遇應該是怎麼樣的。 然而現實情況是,不管是小主管還是董事長,都不可能無止盡滿足下屬的需求, 錢與資源必須花在刀口上,以期得到最大回報。 前面強調人上班主要是為了錢,不過身為主管,與下屬相處的時候, 其實有很多項目可以取代金錢,甚至重要性勝過金錢。 主管對下屬的態度,即是其中很重要的項目。 如果主管的態度讓下屬滿意,即使金錢所得少一點,下屬也常會願意力挺。 除此以外,怎麼樣跟下屬溝通,也是當主管重要的課題。 《基礎篇》 沒當上主管之前,也可以作為參考。 - 不要當「輕諾寡信」的主管 輕諾寡信的白話翻譯,就是隨便答應一堆事結果做不到。這是當主管的大忌! 前面一開始就提到:下屬的要求不可能完全被實現。 所以主管的責任就是,適時幫下屬踩煞車,降低他們的期望,與公司取得妥協。 如果下屬要求加薪,而他的薪資確實不合理,腦充血的主管會不加思索地說: 「給你這個薪水實在太欺負人了,我一定幫你加到多少數目。」一面拍胸脯。 如果公司不同意加薪的申請,下屬的期望落空,反彈必然會很大。 即使公司同意部分加薪,下屬可能還是會悻悻然想著主管答應的理想數目。 兩種情況都會傷害下屬對主管的信心,主管日後的其他保證,下屬都會存疑。 只因為主管隨意的一句承諾,結果對公司、主管、下屬都造成傷害,很不值得。 思考周詳的主管會衡量可能性以後,語帶保留地回覆下屬: 「你現在的薪水我也覺得不甚合理,我會幫你努力爭取。 依照公司規定,我可能可以爭取到多少數目,但是現在不能給你保證。」 第一時間下屬難免會有不滿,但不會有被騙的感覺,也會略為降低期望。 如果承諾的數目順利達成,下屬對主管的信任將會不減反增,滿意度也會提升。 一樣都是加薪,不同的話術卻可能造成迥然不同的結果。 無論如何,身為主管,不能拍胸脯保證的項目,就不該輕易承諾。 遇到十拿九穩的要求,也別忘了發揮戲劇天份,稍微誇張地演出。 日子久了,下屬就會知道主管是什麼樣的人: 主管說作得到,就是作得到;說有困難,就是真的有困難。 至於什麼事情都無法實際承諾,只好老是打官腔的主管,也該自我檢討。 是否與高層主管相處有問題?或者因實力太差而不被重視? 附帶一提的是,根據調查,最能同時滿足公司預算與員工需求的薪資, 往往是「員工覺得不滿意,但是可以接受」的薪資。 - 公開讚美下屬,私下批評下屬 只要是人都愛面子,所以應避免當眾斥責下屬,尤其嚴禁不理性地辱罵。 只有兩種情況適合公開發飆: 1.你確定你100%是對的。(幾乎不可能) 2.演戲,殺雞儆猴。 私底下批評下屬,最好也用讚美作為開場: 「之前那件事情,我覺得你在哪個地方做得很好。 不過這件事情你搞砸了,我有點意外, 我分析原因,認為你在哪個環節處理得不好,建議你怎麼修正比較好。 最後,還是希望你能夠繼續保持之前的好表現。」 - 定期傾聽下屬的心聲 找一個隔音良好,沒人進出的私密空間(會議室、專屬辦公室), 推掉會議跟雜事,一對一,開誠佈公地約談你的下屬。 會談的項目可以包括: 1.最近工作狀況如何?有無困難、煩惱,或需要協助之處? 2.最近人際關係如何?有無困難、煩惱,或需要協助之處? 3.請下屬提出對主管的建言。 4.主管對下屬的評價,先講優點再講缺點,附帶改善建議。 5.生涯發展計畫 6.政策宣導 會談的過程應該專心傾聽,不要打斷下屬的話,也不要急著下結論或批評。 下屬說到告一段落後,可以問他:「你所說的是不是什麼意思?」 確認雙方談的是相同的事情,而不是雞同鴨講。 拿本筆記本記下下屬的建言(不要隨便拿張紙,會顯得你不在乎), 讓他知道你重視他的意見,但是不用當場保證一定會實現。 事後即使你把筆記本燒了,然後告訴他上頭否決他的提議,下屬還是會很敬愛你的。 這麼作有幾個好處: 1.下屬會覺得有人關心他,自己不是可有可無的。這是工作滿意度的重要項目。 2.你會了解下屬的狀況,降低突然收到離職單的機會。 3.你會了解下屬之間的愛恨情仇與鉤心鬥角,有必要時可以用來挑撥離間。 (不著痕跡的挑撥離間段數太高,我不打算在這系列文章中說明) 約談非常花時間,我的經驗是,一個下屬平均花掉30分鐘,整個部門就是一整天。 如果下屬對你還不夠信任,你能挖掘的資訊就不會太多。 你得耐著性子,用各種管道去建立信任,而這不是一蹴可幾的。 差點忘了,你找的房間最好有窗戶,拉開窗簾,以免被下屬誣告職場性騷擾。 -- 我不是資方,不過我承認我常常當資方的走狗,或者劊子手。 如果硬要給我貼標籤的話,就貼「牆頭草」好了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 93.104.44.96

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頭香
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我只好推鼻孔了
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我只好推鼻毛了
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推毛細孔
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基本上台灣沒這樣子的主管
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台灣還是有這樣的主管,只是你不一定遇得到...
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06/15 21:36, , 7F
另外,管理有時候是演戲,主管演出作屬下的配合演一下
06/15 21:36, 7F

06/15 21:37, , 8F
也許會有不一定的好處,反正大家自己看著辦囉..XD
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06/15 21:37, , 9F
不過這篇講的只對菜鳥有用,老鳥會拿實際的利益下去計算
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06/15 21:38, , 10F
碰到這種狀況約談不一定有用,公司有賺錢有發錢最重要啦XD
06/15 21:38, 10F

06/15 23:46, , 11F
老鳥會拿實際的利益下去計算+1...看到的都這樣
06/15 23:46, 11F

06/16 05:51, , 12F
+1
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06/16 20:59, , 13F
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文章代碼(AID): #1ADagX07 (Salary)
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