[職場] 職場隨筆--打死不說
我的老闆是我心目中典型的中小企業老闆:重視業務與人際關係
、充滿幹勁、遇到事情不管三七二十一先作再說、愛聽閒話但也會有
所篩選。
隨著職位越來越高,我跟他見面交談的機會也越來越多。我開始
揣摩練習,跟公司裡面擁有至高無上權力的人談話,什麼話該說,什
麼話不該說。
我選擇的策略是「多聽少說」。跟老闆應酬的場合我放得很開,
什麼話題都可以聊,可是絕口不提公事。在辦公室,我只跟他談與自
己有關的事情,或者說下屬的好話。其他人的壞話,打死我都不會說
一句。
總的來說,跟老闆談話的場合,我傾聽的時間佔了90%,說話的
時間只佔10%。
這麼做的用意是在保存我的信用。人與人之間的信任是一點一滴
累積起來的,不能白白浪費在言多必失上面。我知道老闆愛聽下屬講
其他人的優缺點,但不到關鍵時刻,我不輕易開口。
幾年前,老闆跟我主管的關係變得很糟糕,起因在於我主管對業
務部門的人起了摩擦,說話太不客氣,而且績效也不理想。業務部門
一向受到老闆的重視,溝通管道也比我們研發部門暢通,結果幾個業
務接連跑去投訴。老闆稍微調查以後,證實業務的投訴是真的(雖然
業務講得也有些誇大)。短短時間內,我主管在老闆面前的地位一落
千丈。
那陣子我有機會跟老闆一起外出,在車上他滔滔不絕地數落我的
主管,越說越激動,從工作績效講到人格特質,然後又扯到學經歷。
每講到一個段落,他就停下來問我說:「你說對不對?」
這個問題讓我陷入兩難。我主管確實有些毛病要改,可是他有更
多優點值得我學習,我們也建立了一些革命情感。
如果我點頭,我的主管很可能沒多久就陣亡。他陣亡了,我羽翼
未豐,日子也不會好過。而且,誰知道老闆是不是趁機在試探我?
如果我否認,又與事實不符。我不知道一直否認下去,會不會惹
毛老闆,遷怒於我?
最後我決定,打死都不說我主管的壞話。老闆提到我主管一些我
不應該知道的缺點(其實我都略知一二),我一律答說不清楚、不知
道。一些跟我有關的事情,我就盡可能幫我主管緩頰,把責任推到其
他地方去。
我前後跟老闆外出兩次,每次都一起坐車一個多小時,他絲毫不
浪費一點時間地批評我主管,合計將近三個小時。我一次都沒有正面
附和他。
後來我的主管還是從這場風暴中倖存。我不知道,也無意去探究
,我的絕口不提策略到底幫了他多少。
我只知道,過了很久以後,有個業務告訴我,老闆在業務會議中
東扯西扯,把這段往事給扯了出來,還稱讚我對我的主管忠心耿耿。
又過了幾年,我的提議被採納的機會越來越高,雖然稱不算是言
聽計從,但他質疑我判斷的次數越來越少。
有一回我們聊到某個業務主管的職缺,老闆說了他的構想,我跟
他提了另一個人選,並且解釋該人的優點與進步。幾個月後,公告貼
出來,我提的人選果然順利高升。
我想,這個策略應該算是選對了。
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「小四呀,十年廿年也出不了一位名角呢。你呢,還是成不了角兒啦。」
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