[問題] 為什麼主管總是提離職後才會正視需求?

看板Salary (工作職場)作者時間11年前 (2014/09/05 21:44), 11年前編輯推噓14(14019)
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假設該員真的是有能力的人,工作上也有具體績效, 但是對職務有不滿時跟主管提想改善, (ex.薪水+2000/職位掛高工) 為何主管總是不會積極處理,只當做在抱怨。 等到真的按離職,什麼薪水+5000up/掛副理都出來了。 為什麼一開始簡單就能達到的事,非要逼到人要走才加狂加條件? 是因為平常太多嘴砲,讓他們覺得該員只是說說,不會真的走; 還是該員做的在主管眼中根本是小績效而已,不值一提也就不值得馬上理會; 還是因為主管就是覺得真的遇到再來說,留不住就算了,不差這一個? 版眾的見解呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.14.232 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1409924652.A.25A.html ※ 編輯: Cidolfas (1.171.14.232), 09/05/2014 21:45:08

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不到棺材不掉淚
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09/05 21:56, , 2F
不過會正視你的需求代表你對公司很重要了~
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可以反過來看啊 那是留人的手段 如果平常就有求必應
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那要拿什麼留人?
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有求必應還留不住人的話 那間公司也不值得待吧~
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可是我也遇到很廢的人要走,主管還是有開條件給他,頓時
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讓我覺得這間公司真的不值得待
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09/05 23:39, , 8F
有的時候講了還未必會聽進去……想當初我也是因為這
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09/05 23:40, , 9F
些問題,毅然決然的離職了
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只他們可能認為人再找就有
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09/06 00:26, , 11F
保全公司都是如此 看太多了
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趁年輕早點跳,會說話的得人疼,傻傻做就做到死
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因為薪水跟升職等主管也不能決定,他只能向上報,而決定的
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人不知道你的待遇是不是不合理,所以通常無視,而主管也不
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會為了別人拿自己的前途去爭取;直到要離職有權的人評估要
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重找人訓練太麻煩所以才加碼留人
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都說要離職了,就算加薪留下來感覺也很怪
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09/06 12:48, , 18F
離職->主管管理不良->主管分紅變少->幫你爭取加薪
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能拖就拖啊這是人性
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增加人員效率並維持人力成本》主管績效
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09/06 14:27, , 21F
離職率只要能維持公司可接受的程度,幹嘛加你薪?
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至少還會在意
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09/06 16:44, , 23F
重新徵人 訓練的成本不如加薪留人 而且加了薪又可以叫
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你做更多
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09/06 17:22, , 25F
樓上也說到一個重點,重徵人要重新訓練,且不知道新人
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是否會表現的跟前人一樣好
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09/06 18:05, , 27F
我也是,提離職了才看到主管開始增加人手
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09/06 18:06, , 28F
還沒提離職之前爭取了無數次都不理,提離職才趕快找人
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09/06 18:06, , 29F
因為留不住可以吃2個人工作量的老手,只好認真多找人手
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09/06 19:04, , 30F
等你當主管時~你就知道為什麼了
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09/06 20:07, , 31F
等到成為主管之後別忘了當時小職員時的感受
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09/08 22:03, , 32F
不過要離職時可能同時代表公司營運不佳或職場氣氛不好吧
09/08 22:03, 32F

09/21 20:55, , 33F
感覺 不見棺材不掉淚+1
09/21 20:55, 33F
文章代碼(AID): #1K2Rui9Q (Salary)
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