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討論串[問題] 如果你是主管會怎麼做?
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Re: [問題] 如果你是主管會怎麼做?
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者yazeroplus (zero)時間14年前 (2012/07/10 10:27), 編輯資訊
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在下是這樣分析的，當你發現這樣人力閒置的狀況，你必須要考量的部分如下:. 1.淡季與旺季的工作，是否有一致性且連續性的關係，這是很重要的考量因素. 2.再訓練的成本與外調其他部門人力的成本，包含訓練時間、容錯誤差. 、以及出包後有無能力補其不足的工作量以及其執行效果. 分析如下:如果工作具有一致性跟
(還有242個字)
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[問題] 如果你是主管會怎麼做?
推噓1(1推 0噓 11→)留言12則，0人參與, 最新作者miku5566 (5566)時間14年前 (2012/07/08 19:51), 編輯資訊
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假如你現在這個部門的工作. 平常的每位員工的所分配的工作量不算多. 幾乎下午就可以看到有人在上網拍或是閒著沒事做. 但是到接近季底時工作量就會恢復正常. 變成每個人的工作量"剛剛好"(此部門工作是不用加班因為有時間性 你加班反而被認為沒效率). 如果你是老闆你會?. 1.當沒看到 就繼續這樣 多數人
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