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討論串[問題] 為何部門主管會一直保能力差的經理
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者fjuuu時間6年前 (2019/11/18 17:44), 編輯資訊
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因為台灣人趨向喜歡安逸的工作環境. 既然底下員工出錯,經理不會責怪部門主管,主管薪水也不受影響. 對於主管來說,穩穩領薪水比起有風險的fighting 經理,這個選項要來的聰明. 所以,底下的人離不離職就不是那麼重要了,反正可以推說是那些人笨手笨腳. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc

推噓6(6推 0噓 8→)留言14則,0人參與, 6年前最新作者MoonHeart (明月入凡間)時間6年前 (2019/11/17 13:55), 編輯資訊
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前面板友已經提出一些看法, 補充一下小弟另外的觀察. 1. 更上面的主管要的是 "聽話" "忠心" 的人 - 這表示更上面的主管可以掌控.. 至於為何想掌控? 不外乎是保持自己在公司的影響力或是說話更大聲, 各位可以. 設身處地設想看看囉. 2. 延續1, 太能幹的直接下屬, 你不會害怕哪天被取代嗎
(還有329個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者iPodmilk (棒球7+王者在此!)時間6年前 (2019/11/17 13:33), 編輯資訊
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我猜想可能有兩個原因. 1.公司老闆對該經理的信任極高. 30年沒有功勞也有苦勞. 要知道,台資企業裡. 要嘛靠能力績效晉升. 要嘛就擄獲老闆的信任 超高忠誠. 事事秉報 讓老板無限放心. 2.可能你們部門並非處理核心業務. 就算主管鳥鳥的搞砸工作. 對公司影響也不大. --. 發信站: 批踢踢

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者romaziya (挑戰五子棋)時間6年前 (2019/11/17 12:19), 6年前編輯資訊
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大多數的公司老闆,都是要能維持公司基本運作的主管就可以了。. 而且犯錯也沒什麼大不了,犯錯如果還能及時修正,危機處理得當,經驗值反而加倍。. 就像學校小考丶月考,強敵不是考100分的人,真正可怕的強者,是誠實坦率的作答,不會就放給它格子空白失分,不猜答案得分,分數平庸,可是大考卻能修正小考月考錯誤而
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推噓5(5推 0噓 14→)留言19則,0人參與, 6年前最新作者RAVANA (雷瓦納)時間6年前 (2019/11/17 10:38), 6年前編輯資訊
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主管老闆看得是一個[大局] 不是小員工角度的看事法. 這個主管一定有些你看不到的東西老闆覺得很重要. 但你看的到的那些東西相對不重要. 錯誤百出又怎樣? 最後能結案收到錢就好了 加班又不用給加班費 沒聽過勤能補拙嗎?K得滿頭包又怎樣? 又不是老闆被K 老闆又不會痛. 離職又怎樣? 消耗性人員104上
(還有610個字)
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