看板 [ Salary ]
討論串[問題] 大家的公司都是怎麼打績效的?
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推噓0(0推 0噓 3→)留言3則,0人參與, 最新作者lolitass (嘿)時間5年前 (2020/12/06 22:46), 編輯資訊
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之前看的書有討論過主管打考績的困境,分享一下內容. 首先我要提”為什麼要打考績”, 後面才說”如何打考績放”,兩者是一體兩面的問題. 考績是誘導員工朝公司期望方向努力的工具. 考績一般是跟年終與調薪掛勾的,若員工的作為&成果合乎公司的政策,就會得到$$作為獎勵,反之則分得少甚至沒有作為懲罰,只要員工
(還有822個字)

推噓3(3推 0噓 15→)留言18則,0人參與, 5年前最新作者flontier (。)時間5年前 (2020/12/05 23:37), 編輯資訊
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正常就依照工作表現、態度等決定吧?. 這種東西很看人啦. 我部門有個B靠交際手腕,擺爛兩年還是都拿優. 一週大概只有2天準時上班,平常也沒事做. 主管A叫他做事,他完全不理. 因為A去跟課長投訴,他也不會處理B. 課長還私下幫B加獎金,讓他每個月跟A薪水接近. 最近人事異動,B還升職到跟A同階不同部
(還有306個字)

推噓10(10推 0噓 12→)留言22則,0人參與, 5年前最新作者sahazi ( 傻孩子 )時間5年前 (2020/12/05 19:15), 編輯資訊
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本身的單位不大 12人. 大概是前後站關係. 除了個人交情外. 該怎麼做才比較平衡. 我們沒有獎懲機制. 沒有實際數據顯示每個人的產能. 有建議什麼方法嗎. -----. Sent from JPTT on my iPhone. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.
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