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[ Salary ]
討論串[問題] 大家的公司都是怎麼打績效的?
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之前看的書有討論過主管打考績的困境,分享一下內容. 首先我要提”為什麼要打考績”, 後面才說”如何打考績放”,兩者是一體兩面的問題. 考績是誘導員工朝公司期望方向努力的工具. 考績一般是跟年終與調薪掛勾的,若員工的作為&成果合乎公司的政策,就會得到$$作為獎勵,反之則分得少甚至沒有作為懲罰,只要員工
(還有822個字)
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正常就依照工作表現、態度等決定吧?. 這種東西很看人啦. 我部門有個B靠交際手腕,擺爛兩年還是都拿優. 一週大概只有2天準時上班,平常也沒事做. 主管A叫他做事,他完全不理. 因為A去跟課長投訴,他也不會處理B. 課長還私下幫B加獎金,讓他每個月跟A薪水接近. 最近人事異動,B還升職到跟A同階不同部
(還有306個字)
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