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討論串[問題] 會建議當代理主管嗎？
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科主管替補大概方向就兩個：. 1.挖外面的：這個科可能沒有重要到能用高薪挖其他同業主管，所以找不到人. (老闆普遍還是希望外面的人也要有主管資歷). 2.內昇：如果科內沒人，可以從其他單位找一個準備昇科長的人員。. 但如果公司剛好沒這人選，您可能是這一科前幾名資深，然後上面評價還ok的同仁，. 所以
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挑一下重點. 今年科主管離職後，由別科主管兼任當我科的主管，但由於這幾個月一直面試不到合適的替補人選，加上目前代理主管工作繁忙，所以昨天代理主管下班後約談我，詢問我在未來的職涯上，如有意願升任主管職，會跟老闆提議讓我當代理主管，並改招募新人讓我帶，但要等一年確認沒問題後，才會正式升科主管職，所以當代
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出社會久了都會往獅子或孔雀靠. 這裡是重點 為什麼別科主管想讓你接接看 當然這一定有把工作量往外分配的考量. 不過為什麼是挑選你? 你有沒想過 是不是以前有表現好的地方被看見. 如果是的話不就是一個很好的機會 好好跟這位主管培養好關係 跟他請教管理經驗. 你不就又成長了. 你未來有規劃升主管 那天上
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大家都出社會了 又是在職場版 好聽的話就不多說了. 恕我直言 覺得你的能力就到這裡了. 彼得原理: 在每個組織中，每個職員最終會被提拔到他所不能勝任的地位. 你提的條件太多了 我是老闆的話只看到一件事. 一直再找理由 根本就是不想做 這種想法注定不會被看重. 你一直再被你想像中的理由限制了發展 沒發
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