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討論串[問題] 空降小主管的心態調適
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Re: [問題] 空降小主管的心態調適
推噓8(8推 0噓 1→)留言9則，0人參與, 3年前最新作者sp23時間3年前 (2022/07/24 13:59), 編輯資訊
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你這個問題非常難解, 箇中原因非常複雜,. 但濃縮成幾個較具體且一般空降主管的困境大概是:. 1. 制度窠臼, 老態龍鍾 (例如KPI的設定初衷, 是容易造成制度窠臼原因之一). 2. 自身管理風格建立不易. 3. 分身乏術. 我們來討論上面幾個最常出現的解決方式:. 但先說… 我認為要徹底解決上面
(還有1919個字)
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[問題] 空降小主管的心態調適
推噓7(7推 0噓 14→)留言21則，0人參與, 3年前最新作者st80027 (...)時間3年前 (2022/07/24 10:17), 編輯資訊
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目前就職於傳統製造業約5年多快六年. 本來從事幕僚技術單位. 去年有幸從7-8人幹部中獲得升職. 年薪多了30%左右（約30萬. 然而沒多久的喜悅. 層峰便將我調任至另外一個製程單位. 到現在半年多 還是不太適應步調. 所以發文尋求指點. 目前課內大概150人算廠內滿大的站. 又有不同的段別 各段領
(還有1367個字)
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