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討論串[閒聊] 工作態度跟貢獻哪個比較重要
共 10 篇文章
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1.打考績的方法,. 是員工A與B,自己先擬KPI,. 依照SMART訂出的KPI有達成了嗎?. 有達成,沒得說. 老闆作Review,也是照著A與B自評的KPI去驗收成果的,. 有達成,沒得說. 數字說話,A的產出就是比B好,比B高. 2.態度與熊度?. 還是看老闆,態度是可以演出來的,不然當初怎
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態度和貢獻哪個重要?. 務實一點來看,你要瞭解你的老闆丶主管是重視哪一項。. 重視工作態度的主管,好混丶壓力小。. 重視產出效益的主管,能看到好的回饋,比較安慰。. 一般老闆丶主管打考績,都會考慮這兩項,但會重視哪個不一定。. 也有一種主管是隨便他拗理由的。. 要打給A好,就說他態度好. 要打給B好
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簡單講 A是沒逼出產能 身為主管 你的功能本來就是要逼出產能. 用專案的方式讓他試試看 測一下實力 有沒有料 專案一接就知道. 如果調薪能幫助他提高產能 那就調啊 調了還是維持現況 那下次. 調薪名單就沒有他 不就那麼簡單. B就是勤能補拙 我以前公司就有這種同事 真的很努力 對工作也不. 抱怨 就
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什麼是認真?. 什麼是工作態度?. 產出少要從工作理解、工作方法下手. 到底是少做了什麼、做錯了什麼. 導致產出不如人. 說難聽一點. 工作模式有沒有問題. 你跟著看半個小時、一個小時. 怎麼可能看不出來哪裡有問題. 除非你也一樣爛.... 如果看得出來為什麼不協助他修正?. 這才是真正當主管該做的
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