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討論串[問題] 美國科技業與台灣科技業工作風氣的差別
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Re: [問題] 美國科技業與台灣科技業工作風氣的差別
推噓4(4推 0噓 2→)留言6則，0人參與, 最新作者agill (Deportivo)時間13年前 (2013/03/03 13:11), 編輯資訊
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美國一家新的公司的誕生，簡單來說就是. 創業者透過Consulting company找上資本家. 資本家也透過Consulting company找上創業者. 通常知名的Consulting Company肯做的case基本上都是一定賺. 但是Consulting company要賺的很多，可能很
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#2
Re: [問題] 美國科技業與台灣科技業工作風氣的差別
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者iamtall (我很高)時間13年前 (2013/03/01 20:19), 編輯資訊
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也許, 彼得杜拉克, 比較有時間思考吧. 創新的管理方式, 也不過就是, 大公司經過時間考驗的精準管理方式. 不在其位, 不謀其政. 要是有一間幫自己賺錢的公司. 拚了命也會整天笑想怎麼讓公司賺錢吧. 有可能. 這蠻籠統的, 光是兩間公司的制度或商業模式的比較, 就已經可以出書了. 文化差異的話,
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[問題] 美國科技業與台灣科技業工作風氣的差別
推噓3(3推 0噓 10→)留言13則，0人參與, 最新作者concen (concen)時間13年前 (2013/03/01 18:06), 編輯資訊
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我有時候 會看一些美國人出版的. 有關管理、創新的書. 常常都在講各種問題的解決方式. 什麼重創新 重思考. 看了 是覺得蠻有趣的. 不過看歸看 總覺得跟自已的工作環境 有不少落差. 譬如在講科技業中創業的事情. 雖然周圍一堆人讀理工. 但好像很少有聽過比較特別的成功創新/創業例子(是有 但真的很少
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