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討論串[問題] 怎麼擺脫公司一直開會
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公司現在有幾個會. 每週. 進度會議 - 組內自己報告進度哪裡出包、哪裡亮眼. 主管會議 - 就是幾個主管湊在一起討論公司方針. 每月. 公司月會 - 大多是老闆/管理部門宣布一些事情,不然就是大主管分享一些趨勢. 新人分享 - 公司傳統要新人分享自己的事情(題材不限). 雙週. 部門分享 - 公司
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換組、換公司 選我正解 不要想太多,你改變不瞭的. 即使你是主管,你能改變的也只有你管理的小組會議,. 上面的會妳也推不掉,別癡心妄想,. 我就說我自己的例子好惹,前公司換組前後的差別. 換組前:. 每天至少是2小時的會議,各種會議都有,. daily standup, 3-week sprint,
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其實絕大多數的會議都是沒有必要的。. 像是很多地方都有的全組進度報告就是最大的問題。. 想說把所有人集合在一起輪流報告,只是長官方便自己而已。. 如果想知道進度,其實長官自己一對一問就好,不用抓其他人一起問。. 另外遇到問題時,很多時候也會把一堆人抓進會議一起開。. 但其實真正需要在會議的也只是少數
(還有271個字)
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