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討論串[請益] 催貨的技巧與應對
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者Kamiya (誰在踹我密碼???)時間11年前 (2014/08/06 23:45), 11年前編輯資訊
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→ MikaJ:其實我是有野心的,是因為這樣所以希望能夠做好中間協調腳色 08/06 23:01→ MikaJ:我不會自己追加預期,通常都只會把月底要交的數量拉前,也經 08/06 23:02→ MikaJ:主管同意~~~如果有時間,是否能指點我今後如何有別的出路? 08/06 23:02. 受寵若
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推噓1(1推 0噓 6→)留言7則,0人參與, 最新作者Kamiya (誰在踹我密碼???)時間11年前 (2014/08/06 22:54), 編輯資訊
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你退一步,對方就會進一百步。. 我覺得比起其實什麼小技巧,. 你不如記住幾個重要的觀念。. 第一是業助不扛責任. 第二是業助沒拿分紅. 沒了。就這樣。. 你只要把你分內的流程作好作對作得及時 就算客戶斷線 都沒人能怪你. 但你自作主張放預期加訂單推交期 一天沒事兩天沒事 一出事你就死了. 反過來說

推噓6(6推 0噓 19→)留言25則,0人參與, 最新作者MikaJ (美嘉)時間11年前 (2014/08/06 22:31), 11年前編輯資訊
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不知道能不能在這邊請教大家意見~. 小妹是外商科技業業助,由於本身是外語相關學系出身,. 對外貿出口上並不瞭解,目前仍在摸索中。. 先在這裡謝謝這個版給我帶來的諸多幫助~. 最近遇到最困擾的問題是在催貨上面,. 公司負責出貨的單位是在總公司,. 我的業務最重要的就是傳達客戶需求與管理FCST好方便總
(還有803個字)
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