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討論串[請益] 功高震主，何解？

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Re: [請益] 功高震主，何解？

推噓1(1推 )留言1則，0人參與作者storier (....)時間11年前 (2014/08/12 13:34)資訊

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以下小公司適用. 若你認為你主管帶得好的話，我是老闆我一定留你主管，但是不會放著你不管. 技術中上且帶新人又帶的好，我是老闆我也不會明著挺你. 公司是老闆的，想要繼續表現的話直接找老闆談. 老闆如果真的還算夠聰明，可以直接指派你一些事，你的績效將部分由老闆考核. 你一樣會幫該主管做一些閒差，但是.

Re: [請益] 功高震主，何解？

推噓0(0推 )留言2則，0人參與作者PhoenixSu (來算命吧)時間11年前 (2014/08/12 08:32)資訊

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問題不在你做了什麼或沒做什麼. 而在於你被猜忌了，是否是功高震主倒不一定. 真正的好主管對於有能力的人，包容程度非常的大. 會拔你的人而不告訴你原因，表示有說不出口的理由. 換一間吧！. --. https://www.facebook.com/ZiWeiDouShuQuJiBiXiong. --.

Re: [請益] 功高震主，何解？

推噓4(4推 )留言25則，0人參與作者rainylife (rainylife)時間11年前 (2014/08/12 00:45)資訊

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原PO講到一個重點了. "你的專業是主管一步步領進門的". 當你受老闆賞識的時候. 有沒有順便美言幾句 "是我主管教的好". 技能是主管教的狗腿幾句無可厚非吧?. 如果當時主管在場心裏也會比較平衡. 原PO是否不知不覺把功勞都往自己身上攬了?. 不吝嗇拉拔別人別人才會肯拉拔你. --. ※ 發

Re: [請益] 功高震主，何解？

推噓6(6推 )留言29則，0人參與作者forwind (:()時間11年前 (2014/08/11 23:33)資訊

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如果你已經做到讓主管明顯要拔掉你. 那代表你在很多事的過程中都少長一份心眼了. 離開不一定是好方法. 但也不要去硬拼. 如果你可以受老闆看重，代表你工作方面表現不錯. 不妨把這次的事情當成職場另一種層面的自我挑戰. 你跟主管關係可能已經是 "幹在心裡"，這問題怎麼解?. 你如果離開，永遠學不會這一課

(還有796個字)

Re: [請益] 功高震主，何解？

推噓2(2推 )留言9則，0人參與作者crownwell (維)時間11年前 (2014/08/11 19:44)資訊

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你說你不排斥做個專員，但小主管不知道你心態是怎樣. 所以他還是把你當成眼中釘，狠一點就是想除之而後快. 掏心掏肺跟他說你只想做個專員. 我評估不太可能，除非他宅心仁厚....... 但宅心仁厚就不會處處防你了. 我的看法很簡單，"韜光養晦"是方案之一不錯. 但可能要憋個三、五年. 看小主管會不會因為

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