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討論串[問題] 主管的角色
共 3 篇文章
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#3
Re: [問題] 主管的角色
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者barrymagic (孔方兄我們結拜吧)時間11年前 (2014/12/30 10:36), 編輯資訊
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帝王學,能夠成為一個管理顯學,不會是說沒有道理的.. 但是程度怎麼拿捏,才是影響這個做法的成敗.以下發表個人心得. 1. 讓下面的人競爭,不是鬥爭.. 不是讓他們鬥,是要讓他們有良性競爭,這樣對組織才是好的發展,. 就像是考試大家要爭第一,但又不讓他們互相攻擊.. 但我們站在高一層的角度,切忌不要去
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#2
Re: [問題] 主管的角色
推噓6(8推 2噓 14→)留言24則，0人參與, 最新作者RAVANA (零的轉移)時間11年前 (2014/12/28 09:10), 編輯資訊
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朱元璋電視劇有段話深植我心. "大臣在鬥的時候 不要制止他們 就讓他們去鬥 只要不出亂子就好了". 如果你下屬的工作是需要團隊合作的 那就要想辦法阻止 甚至弄走一個. 如果是不需要團隊合作的 就放他們去鬥吧 不用制止 只要不出亂子就好了. 因為下屬太過團結 結黨節派 通常不是好事 這會不利管理. 可
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Re: [問題] 主管的角色
推噓2(2推 0噓 0→)留言2則，0人參與, 最新作者NDark (溺於黑暗)時間11年前 (2014/12/25 21:51), 11年前編輯資訊
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答案是: 看情況.. 適當的衝突對團隊其實是好事,讓團隊自己吵出工作職掌的界線.. 所以如果吵的是工作的內容,那麼不急著出手.也許反而會有更好的結局.. 如果每一個衝突都要主管花時間處理.那麼主管的時間很快就會被消耗光了.. 甚麼時候要介入:. 開始意氣之爭,政治鬥爭,而不是往解決方法去吵架的時候.
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