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討論串[討論] 如何全面思考
共 9 篇文章
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#9
Re: [討論] 如何全面思考
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者Sana (靜止)時間8年前 (2017/07/15 00:45), 編輯資訊
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其實,你不應該就中了主管的計,什麼老闆給你30sec,你就把未來的擘畫都講出口了,. 這樣要嘛就被作掉,要嘛把你分配邊疆,在Politics下,. 你下台很難有個好背影,. 你要的是你內心知道了,但是你說出口大約40%~50%,. 說得保守一些,藏拙一些,才是職場生存之道. --. ※ 發信站: 批
#8
Re: [討論] 如何全面思考
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者calase (萬難地天紀柳)時間8年前 (2017/07/14 14:47), 編輯資訊
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完全同意~. 如果很擔心老闆問問題，建議要多觀察，不只觀察老闆平常回答問題的方向. 還要觀察同事回答老闆問題的方向，記住這些方向可以在接到案子時更快掌握. 回答的方向，雖然要每次都百分之百正確不可能，但會一直進步. 雖然老闆不見得會問細節，但不介意多花時間的話自己手上還是可以有一份. 的腹案，這樣老
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#7
Re: [討論] 如何全面思考消失
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者qmqmqm時間8年前 (2017/07/14 14:16), 編輯資訊
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#6
Re: [討論] 如何全面思考
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者pan1234 (pan)時間8年前 (2017/07/14 10:59), 編輯資訊
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其實很簡單，只要注意兩件事就好. 1. 站在問你問題的人的立場去想他想聽到的是甚麼，然後回答他想聽到的重點. 2. 有條理的長話短說，說的時候直指重點，不要廢話連篇. 舉例來說. 如果你是位基層員工，老闆/主管問你一些專案的問題，但有些不是你負責的. 那你只需要回答他想知道也是你負責的部分. 然後很
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#5
Re: [討論] 如何全面思考
推噓6(6推 0噓 34→)留言40則，0人參與, 最新作者willy1103 (華裔台灣人)時間9年前 (2017/07/14 00:27), 9年前編輯資訊
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我覺得很簡單啊，看你有沒有心想把工作做好而已，不知為何很多人都做不到. 舉例來說，常常我問底下工程師，xx的案子目前如何？大多數人卻只回我目前大略情況，很快下了結論，之後也無後文，我真不懂怎麼能把這當作完整解答. 我會問代表這案子尚未解決，如果是原料的問題，你應該跟我敘述你和採購，技術相關人員交流過
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