討論串[心得] 主管很外行
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簡單的說,他現在的位子是主管.你只是他的一個部下..這是倫理. 我只覺得你錯失一個表現機會. 一樣的狀況 你可以揮傻自如 你也可以一敗塗地. 或許他對於你們的本業目前是外行. 但是也應該是業務出身吧 那適應力應該很快就上手了. 他現在不懂狀況 所以需要依賴仰仗你. 你大可表現+馬屁一番 別說你不馬屁
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1.首先 , 你要有組織的觀念. 請尊重組織表.. 2.請尊重團隊 帶新人跟寫銷售報告是課員or課長的職責. 很合理.. 3.就事論事 你再受不了 跟經理溝通 他不理 跟老闆反應. 4.用推測做事 是否你跟他討論過了 有意見發表 比較好吧.. 5.策略行不通 就是再做修正 . 貢獻你的技巧給公司是必
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