討論串[問題] 我是要再繼續撐下去??還是轉換跑道會比 …
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又是掃緣故件....唉...... 都不教行銷技巧跟方法，就要新人去找緣故下手..... 問吧問吧，能多問多聽多學習. 才是業務可以立於不敗之地的方法. 但是，要問對人. 這我很肯定的說，全台灣保險業. 最少有一半的人不會去陪同跟輔導自己的新人. 在這些人身上，增員都是要獲得眼前直接利益. 很少去看
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我也是個保險業菜鳥 跟你分享一下我的作法吧^^. 我從進單位的第一天開始 每天都背一種商品條款. 背個兩星期以後我就有被神明附體的感覺了XD(上身!). 商品內容不熟很正常呀 不過只要把條款背熟 你說你是菜鳥 人家還不相信哩. 等自家商品熟了以後 還可以去看別家的商品條款. 常做比較 內容自然就熟囉
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(中間吃光光). 原po加油囉！. 其實我覺得若你真的想轉換跑道，只是遇到了跟你調性不合的主管，. 就想放棄，真的很可惜！. 人有百百款，主管也有百百種啊！. 若是我就會考慮怎樣說服主管，畢竟遇到的客戶中一定也有跟主管類似的，. 遇到這樣的主管就想離開....那以後遇到這樣的客戶不就也跟著放棄了嘛？
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沒錯~!每個人的個性本來就都不一樣~. 因此介紹商品的角度跟方式也都不一樣~. 主管用的方式不一定適合你~. 建議你可以跟他談談你心裡的感想~. 假如他依然堅持你一定要照他的方式去做~. 那我可以很肯定的跟你說~. 他並不適合當你的主管~. 你可以選擇轉換其他公司~. 我是比較不建議你換跑道啦~.
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