討論串[問題] 由業務轉內業撞到牆3.
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者fong20 (將你放進我心深處者請將m)時間18年前 (2008/03/25 11:49), 編輯資訊
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謝謝你的回應 給我一個方向..我是從前線轉入後勤 照道理來說 應該是清楚整個架構. 我要知道的就是細節了..內部行政都是小問題 學了就好了..... 重點是你跟客戶的對話 常常要受他檢視 !!當然他一定要監督我的說話內容. 只是我發現他是吹毛求疵那種 小心過頭的人.同樣一句話 一定是他的版本才對.
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者fjack (fjack)時間18年前 (2008/03/25 02:01), 編輯資訊
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文章看下來,感覺你的主管很差,沒有做主管的料. 文件的話,看類型,如果是一般以溝通為主的,如email,我的原則. 是愈簡單愈好,替自己為客戶省時,沒人喜歡廢話文章的. 正式文件,就看公司有沒有標準格式,沒有,常用的就要自己試著建立. 進修的話,你可以找你們行業的公會,上網尋搜,都會有開相關課程.
(還有424個字)

推噓0(0推 0噓 2→)留言2則,0人參與, 最新作者fong20 (將你放進我心深處者請將m)時間18年前 (2008/03/24 23:50), 編輯資訊
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我被辭後 他還是有給我遣散費拉..算有良心吧... 他自己這樣說喔. 我不是在抱怨公司 也是我自己 做不好 才被辭掉 ..就盡量加強摟. 業務出身 才不會這樣被打敗...這不算什麼. 但是我總要找出前因後果 下次不在犯阿. 既然要走內業 我只想走 建設公司這一塊 (很有興趣吧). 所以我需要幫忙 給
(還有141個字)
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