討論串新手業務不會開發業務正常嗎?不知該拿他怎麼辦
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在看王建民比賽..又看到it產業..也來分享一下好了. 我想那個新人的問題是沒有sense..或是講心眼未開:). 因為我之前就是那樣子..我在半年內沒賣出任何solution. 過程中我主管對我很好，. 問過我三次要不要改當工程師，周圍的人也對我很好，. 大家的評語共通點是很認真，但是太單純，.
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說說我個人的經驗好了. 我菜的時候，主管就是叫我拼命陌生開發，. 客戶資料？自己上網找...... 主管或是學長會在旁邊聽你如何應對. 然後再告訴你要如何改進。. 約到客人後，主管或是學長再帶你去拜訪. 讓你在旁邊學習。. 整個流程就是 敲門→拜訪→報價→黏→成功 ↗成功. ↘失敗→上訴→失敗→放棄
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以前老一輩的觀念 不愛唸書 沒專長才去當業務. 但其實做了才知道 真的不是每個人都適合當業務. 所以我建議原始發文者 如果發現他不適用. 提早告知你的主管 或是你有權力的話 直接請他換別的跑道. 有時候 並不是他資質不好 而是不適合此行業. 說不定他的特質 是在其他的方面 留著反而浪費彼此時間. 不
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很看不下去. F大的推文就只說了一句"其實你看他不順眼吧". 然後M大回文說他不認為他是這樣. F大的回文就回"你是來找認同的". 這什麼話，M大不能補充說明自己的立場嗎??. "你認為M大看那人不順眼"M大一定要同意嗎??. 我也看不出來他的原文有在找誰的認同. 他是在找對新人的建議不是嗎??.
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