[案例] 陳一強－讓夢想帶路，耕一畝社企夢田
社企流年會專訪：陳一強－讓夢想帶路，耕一畝社企夢田
本文網址：http://www.seinsights.asia/story/828/794/844
文：陳宜萍、卓筱涵
畢業於美國伊利諾大學香檳分校企業管理研究所，曾擔任管理顧問要職長達15年，在踏入
社會企業領域以前，陳一強坐擁人人稱羨的高薪厚位。然而，2006年卻成為陳一強追求人
生志業的轉捩點。當時，結婚九年喜獲麟兒的他想有多點時間陪伴老婆和孩子，也對經年
累月的管理顧問工作產生倦怠，又看到國外許多經營成功的非營利組織，讓喜愛公益的他
激起「想做不一樣的事」的念頭。
陳一強看到尤努斯以窮人銀行Grameen Bank「微額貸款」的服務，嘉惠了無數窮人、女人
、鄉村人，並獲得諾貝爾和平獎；也看到Ashoka（愛創家，為美國一間社會企業創投公司
）以「創投」為核心，協助全世界各地的社會企業家創業，並推動自給自足的商業模式。
陳一強認為雖然當時台灣鮮少有人談論這個概念，但社會企業是必然的趨勢。由於過去學
生時期曾擔任輔大AIESEC社長，也讓陳一強對於從無到有，發想idea到行動的過程充滿幹
勁，並毅然決然投身於此志業。
2007年，他以母校輔大做為實現夢想的起點，創立了台灣第一個「社會公益創業研究計劃
」（Research Initiative on Social Entrepreneurship），隨後於2008至2011年期間，
加入了張明正和王文華創辦的台灣第一家社會企業創投公司「若水國際」（Flow, Inc.）
。在若水服務期間，陳一強負責「社會創業家計畫」，積極尋找在台灣及亞洲可投資的社
會企業與社會創業家。在若水三年的歷練，讓陳一強更明白一般企業與社會企業上有很大
的鴻溝，要讓商業的力量注入社會領域的理想，還有一大段路要走。
在陳一強眼中，社會企業和一般企業最大的不同在於合作方式和價值觀。一般企業很容易
有「英雄」，彰顯個人特色所得到的協助可能遠比團隊合作高得多；但在社會企業，需要
很多人的參與和協助，當認同感一建立，每個人都會成為永久性的參與者。其二是價值觀
。一般企業通常以獲利為重，即便個人不那麼認同公司價值，也會為了薪水妥協；但社會
企業的誘因較小，錢往往不是選擇的重點，因此加入的人較為認同組織的價值，也覺得所
做的事情較有意義。
「社會企業是一個需要彼此連結緊密的社群，將不同的人環環相扣，並走出自己的路。」
陳一強說。他舉「以立國際服務」為例，創辦人陳聖凱就是熬了兩年多，撐過沒有資金的
那段虧損期間，現在才能連結所有對的人和專業的力量，有機會嶄露頭角；「社企流」也
是從今年二月初上線以來如滾雪球般越滾越大，匯集了關注這個領域的人，對社會發揮一
定的影響力。這場新興公民自覺運動，試圖喚醒許多人對資本社會的反思。
2011年春季，陳一強與段樹仁共同創辦了「活水社企開發（Living Water Social
Ventures）」。活水的使命在於發掘能夠改變社會的投資個案，連結社會創業家與投資者
，一起發展可自給自足、持續擴展、並值得被投資的商業模式。活水現在正在輔導的對象
為協助身心障礙者就業的「勝利手工琉璃」和提供輪椅接送服務的「多扶接送」。
從擔任管理顧問公司副總、投身若水國際的「社會創業家計畫」、協助輔大成立「社會創
新創業學會」，到現在自己創辦「活水社企開發」，陳一強一路走來憑著堅定的信念和一
股熱忱，成為台灣社會企業界重要的幕後推手。陳一強笑笑的說，他最大的心願之一就是
希望台灣的社會企業，能跟他的小兒子一起快樂的成長茁壯。
活動介紹
以社企清流，澆灌創新的種子；以創業實踐，開拓社會的清流
2013年2月3日，社企流邀您一同跨出第一步，啟動對世界的想像！
社企流一週年活動「From Idea to Action－五百個種子對世界的想像」專區，收錄講者
們的專訪文章及影音連結。你對世界有什麼想像？世界和平？貧富差距縮小？教育落差降
低？環境汙染減輕？你的想像與投入，讓更多正向改變播種發芽。2013年2月3日，社企流
號召500個夢想家，一起讓想像的種子萌芽茁壯！
活動網頁http://www.seinsights.asia/event/from-idea-to-action
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